采購與供應(yīng)管理戰(zhàn)略屬于（）層次的戰(zhàn)略。

采購作業(yè)管理法主要通過（）實施。

準(zhǔn)時制采購中選擇供應(yīng)商的原則有（）。

當(dāng)一個小公司的采購部門，無論是組織、職責(zé)或人員等均沒有重大變動的情況下，比較適合使用（）采購績效評估標(biāo)準(zhǔn)。

（）不是采購認(rèn)證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

采購談判的過程可以分為三個階段：談判前、談判中和談判后。各個階段都要進(jìn)行不同的工作，（）屬于采購談判中的工作。

制訂采購計劃時，計算認(rèn)證容量的步驟包括（）。

按供應(yīng)商對采購商的重要性以及采購商對供應(yīng)商的重要性，供應(yīng)商可分為（）。

采購業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的原則包括（）。

在進(jìn)行供應(yīng)源調(diào)查時，資源市場調(diào)查不包括（）。