A市某街道下的宏發(fā)商業(yè)大廈建筑面積近5萬(wàn)平方米,樓內(nèi)主要有200多家公司、機(jī)構(gòu)和個(gè)體商戶,多為員工從幾人到幾十人不等的小微企業(yè)或個(gè)體商戶,從業(yè)人員人數(shù)近2500人,以從事服務(wù)業(yè)和辦公室白領(lǐng)為主,年齡范圍在20歲到35歲,工作繁忙且壓力大,外地來(lái)城市務(wù)工的人數(shù)比例較高,在附近租房居住,居住環(huán)境較差且生活成本高;企業(yè)員工普遍缺乏組織聯(lián)結(jié),相互間交往互動(dòng)很少,人際關(guān)系疏離冷漠,導(dǎo)致人員的流動(dòng)性很高。2014年8月,正式成立了企業(yè)社會(huì)工作服務(wù)中心,現(xiàn)有3名工作人員。
問(wèn)題:請(qǐng)你結(jié)合本案例,以建立和促進(jìn)該商業(yè)大廈內(nèi)企業(yè)員工的社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)為目的,設(shè)計(jì)一份小組工作計(jì)劃書。
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運(yùn)用理性情緒治療模式,對(duì)李某申請(qǐng)低保時(shí)的A、B、C作具體說(shuō)明,并分析其相互關(guān)系。
簡(jiǎn)述界定服務(wù)對(duì)象的問(wèn)題或需要。
小麗面對(duì)的主要困境有哪些?
作為一名社會(huì)工作者,請(qǐng)針對(duì)趙阿姨面臨的問(wèn)題,設(shè)計(jì)一份服務(wù)方案。
假如你是一名社會(huì)工作者,請(qǐng)針對(duì)馬文面臨的問(wèn)題,擬定一份服務(wù)方案。
作為兒童社會(huì)工作者,在做兒童社會(huì)工作時(shí)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題?
根據(jù)增能社會(huì)工作的假設(shè),淑華的無(wú)力感是怎樣形成的?
針對(duì)周婷目前面臨的困境,社會(huì)工作者如何運(yùn)用個(gè)案、小組、社區(qū)的工作方法采取介入策略?
作為社會(huì)工作者,應(yīng)該如何看待單親母親家庭?
從個(gè)人、小組、社區(qū)三個(gè)層面,分析解決淑華問(wèn)題的簡(jiǎn)要策略。