A.連續(xù)階段
B.漸進階段
C.不斷改變階段
D.全而階段

A.公司對利益相關者的態(tài)度
B.公司提倡的共同價值觀、政策和目標
C.公司的組織結構
D.公司的管理風格

A.公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向
B.公司宗旨的具體內容主要說明公司目前和未來所要從事的經營業(yè)務范圍
C.公司的業(yè)務范圍應包括企業(yè)的產品（或服務）、顧客對象、市場和技術等
D.公司宗旨反映出企業(yè)的定位

A.公司目的
B.公司宗旨
C.公司的目標
D.經營哲學

A.為使戰(zhàn)略成功，企業(yè)需要有一個有效的組織結構
B.人員和制度的管理
C.戰(zhàn)略實施涉及選擇適當?shù)慕M織協(xié)調和控制系統(tǒng)
D.要保征戰(zhàn)略實施成功，必須要協(xié)調好企業(yè)戰(zhàn)略、結構、文化和控制諸方面

A.宏觀環(huán)境分析
B.企業(yè)能力分析
C.產業(yè)環(huán)境分析
D.競爭環(huán)境分析

A.根據企業(yè)目標選擇戰(zhàn)略
B.提交上級管理部門審批
C.建立內部審計機構
D.聘請外部機構

A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下結合的方法
D.自中間向兩端分散

A.公司戰(zhàn)略
B.業(yè)務單位戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.競爭戰(zhàn)略

A.加拿大學者明茨伯格將戰(zhàn)略定義為一系列或整套的決策或行動方式
B.事實上，公司大部分戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應變的組合
C.公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念強調的戰(zhàn)略屬性是應變性、競爭性及風險性
D.公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念認為戰(zhàn)略只包括為達到企業(yè)的終點而尋求的途徑，而不包括企業(yè)終點本身