A.直線管理者要為人力資源管理者提供人力資源管理方面的支持
B.人力資源管理者要經(jīng)常對直線管理者進行相關(guān)必要的人力資源管理培訓(xùn)
C.協(xié)助組織最高管理層確保人力資源方面的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策和各項規(guī)定的實施
D.人力資源管理職權(quán)既有與直線管理者相似的直線職能,也有其自身特有的服務(wù)職能
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你可能感興趣的試題
A.可信任的參與者
B.文化與變革的服務(wù)者
C.人才管理者/組織設(shè)計者
D.戰(zhàn)略設(shè)計師
A.戰(zhàn)略伙伴
B.變革推動者
C.管理專家
D.員工激勵者
A.變革推動者
B.管理專家
C.戰(zhàn)略伙伴
D.員工激勵者
A.采用短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績效評價
B.組織試圖提高效率、削減成本,并更多地采用內(nèi)部晉升
C.建立內(nèi)部一致性報酬系統(tǒng),拉大上下級之間的工資差距
D.將工作說明書定得更加寬泛,向員工提供更為寬泛的職業(yè)通道
A.激勵創(chuàng)新
B.培訓(xùn)和保證顧客滿意
C.削減成本
D.采用內(nèi)部晉升機制
A.確定關(guān)鍵員工,并制定特殊的人才保留戰(zhàn)略
B.制定適當(dāng)?shù)匾?guī)劃以保證及時雇傭和培訓(xùn)新員工
C.重點是激勵創(chuàng)新,為員工提供更為寬泛的職業(yè)通道
D.采取內(nèi)部晉升,建立具有內(nèi)部一致性的報酬系統(tǒng)
A.采用轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略的組織裁員是其主要問題
B.采用差異化戰(zhàn)略的組織人力資源管理的重點是激勵創(chuàng)新
C.采用聚焦戰(zhàn)略的組織常常會聘用符合目標(biāo)市場對象的人
D.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織會圍繞短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績效評價來制定人力資源戰(zhàn)略
A.它是用來衡量組織中人力資源部門績效的指標(biāo)
B.它能夠反映組織的環(huán)境氣氛狀況
C.它由人力資源管理部門費用占總經(jīng)營費用的比重等6項指標(biāo)構(gòu)成
D.它無法說明企業(yè)的人力資源績效
E.它由報酬制度、信息溝通、組織效率等15項因素綜合而成
A.提出員工職業(yè)生涯發(fā)展的建議
B.直接處理員工的有關(guān)意見
C.具體實施企業(yè)文化建設(shè)方案
D.建立溝通的機制和渠道
E.受理員工的各種意見
A.專業(yè)知識
B.業(yè)務(wù)知識
C.實踐職能
D.管理變革能力
E.領(lǐng)導(dǎo)職能
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力都集中于()。
人力資源有效性指數(shù)的組成包括()。
下列不是大衛(wèi)·尤里奇教授的人力資源工作者角色的是()。
戰(zhàn)略人力資源管理的一個重要觀點認(rèn)為,從高層到基層,幾乎所有的管理人員都要承擔(dān)人力資源管理的責(zé)任,其原因不包括()。
組織戰(zhàn)略制訂過程包括()。
按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分,人力資源管理者要及時定義、制定和提交有關(guān)績效團隊、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計劃,這描述的是人力資源管理者的()角色。
戰(zhàn)略人力資源管理的特征包括()。
人力資源戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略具有的特點包括()。
目前并非所有的組織都愿意對人力資源進行投資,主要影響因素有()。
戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙體現(xiàn)在()。