A.目標(biāo)成本
B.定額成本
C.差異成本
D.計(jì)劃成本
E.實(shí)際成本
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A.從事物業(yè)管理活動(dòng)的人員的工資、獎(jiǎng)金及職工福利
B.物業(yè)管理企業(yè)公司總部人員的工資、獎(jiǎng)金及職工福利
C.物業(yè)管理活動(dòng)消耗的各種材料的費(fèi)用
D.公司利息凈支出
E.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)
A.確定控制標(biāo)準(zhǔn)
B.分析相關(guān)差異
C.糾正成本偏差
D.確定主要收入與費(fèi)用支出
E.制定策略
A.萌芽
B.成長(zhǎng)
C.成熟
D.衰退
E.消亡
A.估算法
B.定額法
C.收益法
D.預(yù)算法
E.計(jì)劃指標(biāo)分解法
A.一般事故發(fā)生率
B.綠化率
C.重大事故發(fā)生率
D.維修及時(shí)率
E.房屋完好率
A.例外管理原則
B.講求經(jīng)濟(jì)效益原則
C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則
D.實(shí)際成本原則
E.全面控制原則
A.前饋性控制
B.材料成本控制
C.管理費(fèi)用控制
D.簡(jiǎn)單控制
E.防護(hù)性控制
A.尋求降低成本的途徑
B.著眼于將來工作的改進(jìn)
C.為企業(yè)未來的成本管理工作指出努力的方向
D.避免不合理的開支和損失的重新發(fā)生
E.確定最佳的實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化
A.前饋性控制
B.事中控制
C.后饋性控制
D.事后控制
E.事前控制
A.管理費(fèi)用預(yù)算
B.財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算
C.直接人工費(fèi)預(yù)算
D.直接材料費(fèi)預(yù)算
E.固定資產(chǎn)預(yù)算
最新試題
按照計(jì)算依據(jù)的不同對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的成本進(jìn)行分類,可以分為()。
下面屬于事先控制的有()。
保安費(fèi)的構(gòu)成包括()。
成本控制目標(biāo)的確定方法有()。
列屬于成本控制原則的有()。
實(shí)行物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用酬金制時(shí),其收費(fèi)方式類似工程采購(gòu)中的()。
成本按照計(jì)算依據(jù)的不同,可分為()。
靜態(tài)運(yùn)算的優(yōu)點(diǎn)是()。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)成本的控制步驟組成不包括()。
考核物業(yè)服務(wù)企業(yè)成本(費(fèi)用)控制中心服務(wù)質(zhì)量的定量指標(biāo),主要有()、保潔率、業(yè)主滿意率、物業(yè)增值率等。