A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.市場滲透戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
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A.決策支持系統(tǒng)是面向特定的決策問題，管理信息系統(tǒng)面向信息、報表和控制
B.決策支持系統(tǒng)的目標(biāo)是有效性，管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)是效率
C.決策支持系統(tǒng)的分析能力強，管理信息系統(tǒng)的分析能力弱
D.決策支持系統(tǒng)解決的是結(jié)構(gòu)化問題，管理信息系統(tǒng)解決的是非結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化問題
A.固定股利政策
B.固定股利支付率政策
C.零股利政策
D.剩余股利政策
A.預(yù)防成本
B.鑒定費用
C.內(nèi)部損失成本
D.外部損失成本
A.后向一體化戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
D.前向一體化戰(zhàn)略
A.甲公司對產(chǎn)品進(jìn)行機(jī)械加工
B.乙公司改善人力資源管理
C.丙公司開發(fā)信息管理系統(tǒng)
D.丁公司聘請律師事務(wù)所
A.內(nèi)部基準(zhǔn)
B.競爭性基準(zhǔn)
C.顧客基準(zhǔn)
D.過程或活動基準(zhǔn)
A.外部環(huán)境分析
B.內(nèi)部環(huán)境分析
C.宏觀環(huán)境分析
D.行業(yè)環(huán)境分析
A.協(xié)調(diào)的變革
B.計劃的變革
C.接受的變革
D.迫使的變革
A.需要分析企業(yè)中每個部門的需求和成本
B.假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去
C.資源分配可以基于以前期間的資源分配情況
D.實現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算
A.技術(shù)風(fēng)險
B.政治風(fēng)險
C.法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險
D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險
最新試題
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有（）。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂，簡要提出變革管理的措施。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
下列公式正確的有（）
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
加拿大COCO報告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？