單項(xiàng)選擇題正確劃分各種費(fèi)用支出的界限應(yīng)當(dāng)遵循的原則是（）。

A.承受能力原則
B.受益原則
C.因果原則
D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于成本和費(fèi)用的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）。

A.費(fèi)用著重于按會(huì)計(jì)期間進(jìn)行歸集
B.產(chǎn)品成本一般以生產(chǎn)過(guò)程中取得的各種原始憑證為計(jì)算依據(jù)
C.產(chǎn)品成本著重于按產(chǎn)品進(jìn)行歸集
D.產(chǎn)品成本一般以成本計(jì)算單或成本匯總表及產(chǎn)品入庫(kù)單等為計(jì)算依據(jù)

2.不定項(xiàng)選擇

甲公司2012年可比產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類反映）如下：該公司2012年的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額為34000元，計(jì)劃降低率為3.16%。要求：根據(jù)上述資料，回答（1）～（3）題。（計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù)）

下列對(duì)可比產(chǎn)品成本降低額計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果描述正確的有（）。

A.可比產(chǎn)品成本降低額執(zhí)行結(jié)果是3500元
B.可比產(chǎn)品成本降低率執(zhí)行結(jié)果是0.249%
C.可比產(chǎn)品成本降低額執(zhí)行結(jié)果是-21500元
D.可比產(chǎn)品成本降低率執(zhí)行結(jié)果是-1.997%

4.不定項(xiàng)選擇

甲公司2013年3月份計(jì)劃成本和2013年3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示：要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小題。

根據(jù)上述表格，下列計(jì)算正確的有（）。

A.按上年實(shí)際單位平均成本計(jì)算可比產(chǎn)品的總成本是1100000元
B.按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算可比產(chǎn)品的總成本是1075000元
C.按本期實(shí)際單位成本計(jì)算可比產(chǎn)品的總成本是1062500元
D.按本期實(shí)際單位成本計(jì)算可比產(chǎn)品的總成本是1075000元

最新試題

采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原，采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進(jìn)行成本還原。

題型：判斷題

工業(yè)企業(yè)設(shè)置成本的項(xiàng)目包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品，不計(jì)入廢品損失。

題型：判斷題

對(duì)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集，必須先通過(guò)“制造費(fèi)用”科目，然后再轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”中。

題型：判斷題

車間管理人員的工資和福利費(fèi)不屬于直接工資，因而不能計(jì)入產(chǎn)品成本，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。

題型：判斷題

約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。

題型：判斷題

分批法下，如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，這時(shí)就要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，可以采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行處理。

題型：判斷題

下列各項(xiàng)中，屬于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

制造費(fèi)用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題