A.物業(yè)管理方案
B.公司簡(jiǎn)介
C.公司法人地位及法定代表人證明
D.投標(biāo)報(bào)價(jià)單及招標(biāo)文件要求提供的其他資料
E.招標(biāo)方要求提供的其他技術(shù)性資料
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A.物業(yè)管理方案
B.投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)表
C.資格證明文件
D.資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)
E.招標(biāo)文件要求提供的其他材料
A.采取低于成本競(jìng)爭(zhēng)、欺詐、行賄等不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段
B.具備相關(guān)背景或綜合競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)
C.竊取他人的投標(biāo)資料和商業(yè)秘密
D.未按要求制作投標(biāo)文件或送達(dá)投標(biāo)文件造成廢標(biāo)
E.因物業(yè)延遲交付使用而造成早期介入期限延長(zhǎng)，招標(biāo)方與其他投標(biāo)人存在關(guān)聯(lián)交易
A.招標(biāo)方提出顯失公平的特殊條件
B.招標(biāo)方未告知可能會(huì)直接影響投標(biāo)結(jié)果的信息
C.建設(shè)單位可能出現(xiàn)資金等方面的困難而造成項(xiàng)目無(wú)法正常進(jìn)行
D.因物業(yè)延遲交付使用而造成早期介入期限延長(zhǎng)，招標(biāo)方與其他投標(biāo)人存在關(guān)聯(lián)交易
E.未對(duì)項(xiàng)目實(shí)施必要的可行性分析、評(píng)估、論證，從而造成投標(biāo)決策和投標(biāo)策略的失誤
A.客戶(hù)管理、客戶(hù)服務(wù)和便民措施
B.精神文明建設(shè)
C.物業(yè)的租賃經(jīng)營(yíng)
D.參與物業(yè)的竣工驗(yàn)收
E.財(cái)務(wù)管理
A.綜合性
B.公正、合理性
C.公開(kāi)、公平性
D.特殊性
E.差異性
最新試題
物業(yè)管理投標(biāo)的策略及技巧中，以下不屬于投標(biāo)文件編寫(xiě)基本要求的是（）。
物業(yè)管理機(jī)制是反映物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)，一般組成內(nèi)容包括（）。
物業(yè)管理招標(biāo)的主體一般有（）。
物業(yè)管理投標(biāo)的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于招標(biāo)人和招標(biāo)物業(yè)、投標(biāo)人、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等三個(gè)方面。其中來(lái)自于投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)主要有（）。
物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)主要有（）。
物業(yè)管理工作計(jì)劃的制定大體可以分成（）。
制定物業(yè)管理方案時(shí)應(yīng)注意成本的控制，下列對(duì)成本控制的表述中，正確的有（）。
自行組織物業(yè)管理招標(biāo)活動(dòng)的招標(biāo)人應(yīng)具備的條件是（）。
以下物業(yè)管理制度中，屬于內(nèi)部管理制度的有（）。
投標(biāo)文件又稱(chēng)標(biāo)書(shū)，其組成部分一般包括（）。