A.組織架構(gòu)與人員的配置
B.檔案的建立與管理
C.人員培訓(xùn)及管理
D.費(fèi)用測(cè)算與成本控制
E.物資裝備
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A.單一報(bào)價(jià)
B.多方案報(bào)價(jià)
C.聯(lián)合報(bào)價(jià)
D.保本報(bào)價(jià)
E.最低報(bào)價(jià)
A.使用國(guó)家統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位，避免在定標(biāo)和履約中出現(xiàn)混亂
B.使用兩種以上的貨幣
C.使用國(guó)家統(tǒng)一頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
D.使用準(zhǔn)確的表達(dá)方式
E.確保資料的真實(shí)性
A.招標(biāo)方與其他投標(biāo)人存在關(guān)聯(lián)交易
B.盲目作出服務(wù)承諾
C.價(jià)格測(cè)算造成未中標(biāo)或中標(biāo)后虧損經(jīng)營(yíng)
D.具備相關(guān)背景或綜合競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)
E.投標(biāo)資料泄露
A.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的規(guī)模、數(shù)量和企業(yè)綜合實(shí)力
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與招標(biāo)方是否存在背景聯(lián)系
C.在物業(yè)招標(biāo)前雙方是否存在關(guān)聯(lián)交易
D.投標(biāo)企業(yè)現(xiàn)有的人、財(cái)、物等資源條件滿足項(xiàng)目需求的能力
E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的投標(biāo)策略
A.制訂物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用價(jià)格必須合理
B.根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的需求內(nèi)容進(jìn)行分工、協(xié)作
C.對(duì)擬訂的物業(yè)管理方案進(jìn)行審核、校對(duì)、調(diào)整
D.方案的內(nèi)容必須符合國(guó)家及地方法律、法規(guī)的規(guī)定
E.對(duì)招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行分析，收集相關(guān)信息及資料
最新試題
物業(yè)管理投標(biāo)中，來自招標(biāo)人和招標(biāo)物業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)有（）。
物業(yè)管理方案的基本內(nèi)容按其在物業(yè)管理投標(biāo)活動(dòng)中所起的作用劃分可分為關(guān)鍵性內(nèi)容和實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。其中實(shí)質(zhì)性內(nèi)容包括（）。
制訂物業(yè)管理方案的一般程序包括（）。
根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)的方式不同，物業(yè)管理招標(biāo)可以分為（）。
對(duì)物業(yè)管理投標(biāo)程序項(xiàng)目評(píng)估中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析評(píng)估包括（）。
制定物業(yè)管理方案時(shí)應(yīng)注意成本的控制，下列對(duì)成本控制的表述中，正確的有（）。
根據(jù)物業(yè)管理項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容和招標(biāo)人的不同要求，可以將物業(yè)管理投標(biāo)分為（）等類型。
物業(yè)管理指標(biāo)通常包括的組成部分有（）。
物業(yè)管理方案中的工作計(jì)劃的制訂大體可以分成三個(gè)階段，即籌備期、交接期和正常運(yùn)作期。其中籌備期的工作計(jì)劃內(nèi)容主要包括（）。
物業(yè)管理機(jī)制是反映物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)，一般組成內(nèi)容包括（）。