A.在前期物業(yè)管理階段,需要投入較大人力、財力、物力等資源,管理成本相對較高
B.前期物業(yè)管理階段的經(jīng)營收支一般呈現(xiàn)收入少、支出多、收支不平衡和虧損狀態(tài)
C.前期物業(yè)管理的特定內(nèi)容是以后常規(guī)期物業(yè)管理的基礎,對常規(guī)期物業(yè)管理有著直接和重要的影響
D.新建物業(yè)及其設施設備往往會因其施工質(zhì)量隱患、安裝調(diào)試缺陷、設計配套不完善等問題在投入使用的初期集中反映出來
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A.物業(yè)銷售之前
B.物業(yè)銷售階段
C.物業(yè)入住階段
D.首次業(yè)主大會召開時
A.對建設單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問題共同商榷,及時提出并落實整改方案
B.配合設備安裝,確保安裝質(zhì)量
C.對內(nèi)外裝修方式、用料及工藝等從施工管理的角度提出意見
D.熟悉并記錄基礎及隱蔽工程、管線的鋪設情況,特別注意那些在設計資料或常規(guī)竣工資料中未反映的內(nèi)容
A.選用知識面廣、綜合素質(zhì)高、策劃能力強的管理人員承擔項目管理工作
B.從確定的目標客戶的角度考慮問題
C.要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內(nèi)容和思路,保證總體思路的一致性、連貫性和持續(xù)性
D.對于分期開發(fā)的物業(yè)項目,對共用配套設施設備和環(huán)境等方面配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調(diào)意見
A.根據(jù)物業(yè)建設及目標客戶群的定位確定物業(yè)管理的模式
B.提供設施設備的設置、選型及服務方面的改進意見
C.根據(jù)規(guī)劃和配套確定物業(yè)管理服務的基本內(nèi)容
D.根據(jù)物業(yè)管理成本初步確定物業(yè)管理服務費的收費標準
A.全體業(yè)主
B.建設單位
C.物業(yè)產(chǎn)權人
D.業(yè)主大會
A.普遍性
B.特殊性
C.強制性
D.原則性
A.物業(yè)正常使用期間所需要的常規(guī)性服務內(nèi)容
B.業(yè)主入住
C.工程質(zhì)量保修處理
D.配合設備安裝,確保安裝質(zhì)量
A.可行性研究
B.規(guī)劃設計階段
C.建設階段
D.銷售階段
A.1年
B.2年
C.5年
D.10年
A.1年
B.2年
C.10年
D.5年
最新試題
某物業(yè)服務企業(yè)前期介入某房地產(chǎn)開發(fā)項目,并針對該項目情況為建設單位提出了咨詢性意見,屬于建設階段的內(nèi)容的有()。
物業(yè)管理早期介入的作用有()。
在物業(yè)開發(fā)階段,物業(yè)管理公司該如何配合建設單位進行管理?
請問如果你是該項目經(jīng)理。你準備如何突破阻力,把入室維修工作引入正軌?
早期介入在項目的開發(fā)建設中有著積極的作用,其與前期物業(yè)管理是不同的,主要表現(xiàn)在()。
早期介入的規(guī)劃設計階段的內(nèi)容包括()。
以下關于前期物業(yè)管理的特點敘述不正確的是()。
物業(yè)服務企業(yè)參加工程竣工驗收,主要是()。
分別站在開發(fā)商和物業(yè)服務企業(yè)的角度,闡述物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)服務企業(yè)的有利之處(各不少于兩個方面)。
物業(yè)管理項目機構前期運作的內(nèi)容包括()。