A.物業(yè)承接查驗(yàn)階段
B.物業(yè)入住階段
C.業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)階段
D.建設(shè)階段
E.竣工驗(yàn)收階段

A.與建設(shè)單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題共同商榷，及時(shí)提出并落實(shí)整改方案
B.就物業(yè)的結(jié)構(gòu)布局、功能方面提出改進(jìn)建議
C.提供設(shè)備設(shè)施的設(shè)置、選型及服務(wù)方面的改進(jìn)意見(jiàn)
D.配合設(shè)備安裝
E.對(duì)內(nèi)外裝修方式、用料及工藝等從物業(yè)管理的角度提出意見(jiàn)

A.管理服務(wù)呈現(xiàn)波動(dòng)和不穩(wěn)定狀態(tài)
B.經(jīng)營(yíng)收支一般呈現(xiàn)收支不平衡和虧損狀態(tài)
C.與建設(shè)單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題共同商榷，及時(shí)提出并落實(shí)整改方案
D.前期物業(yè)管理的特定內(nèi)容是以后常規(guī)物業(yè)管理的基礎(chǔ)
E.從物業(yè)管理的角度對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目提出合理化意見(jiàn)和建議

A.為了掌握和了解驗(yàn)收情況，收集工程質(zhì)量、功能配套以及工程遺留問(wèn)題
B.為物業(yè)承接查驗(yàn)做準(zhǔn)備
C.對(duì)物業(yè)管理人員的選聘和培訓(xùn)
D.了解驗(yàn)收中各方面驗(yàn)收人員和專家對(duì)工程的意見(jiàn)、建議和驗(yàn)收結(jié)論
E.制訂物業(yè)管理制度

A.物業(yè)管理內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置
B.擬定人員編制
C.物業(yè)管理人員的選聘和培訓(xùn)
D.物業(yè)管理方案的制訂
E.物業(yè)管理制度的制訂

A.業(yè)主大會(huì)
B.業(yè)主
C.物業(yè)使用人
D.建設(shè)單位
E.居委會(huì)

A.物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)
B.物業(yè)專有部分承接查驗(yàn)
C.業(yè)主入住和裝修管理
D.協(xié)助處理物業(yè)房屋的質(zhì)量保修
E.裝修管理

A.有利于優(yōu)化物業(yè)的設(shè)計(jì)，完善設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)
B.有利于監(jiān)督和全面提高物業(yè)的工程質(zhì)量
C.有利于對(duì)物業(yè)的全面了解
D.有利于簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同
E.配套設(shè)備安裝，確保安裝質(zhì)量

A.早期介入
B.竣工驗(yàn)收
C.銷售
D.投入使用

A.前期物業(yè)管理在時(shí)間上和管理上均是一個(gè)過(guò)渡時(shí)期和過(guò)程
B.前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù)
C.在前期物業(yè)管理階段，不需要投入較大人力、財(cái)力、物力等資源，管理成本相對(duì)較低
D.前期物業(yè)管理的特定內(nèi)容是以后常規(guī)期物業(yè)管理的基礎(chǔ)，對(duì)常規(guī)物業(yè)管理有著直接和重要的影響