A.時(shí)間計(jì)劃
B.專項(xiàng)計(jì)劃和綜合計(jì)劃
C.區(qū)域性計(jì)劃
D.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃和戰(zhàn)略計(jì)劃
E.數(shù)字化的計(jì)劃(預(yù)算)
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E.數(shù)字化的計(jì)劃(預(yù)算)
A.四象限時(shí)間管理法
B.區(qū)域管理法
C.ABC時(shí)間管理法
D.PATC管理法
E.PBL管理法
A.四象限時(shí)間管理法
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B.區(qū)域管理法
C.ABC時(shí)間管理法
D.PATC管理法
E.PBL管理法
A.韋伯
B.法約爾
C.麥格雷戈
D.泰勒
E.霍桑
最新試題
計(jì)劃工作必須始終堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向()
護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)病房急救物品完好情況進(jìn)行檢查,這種質(zhì)量控制手段屬于()
把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類,并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
又稱專家意見法,要求參加決策的成員都是專家或內(nèi)行()
PDCA管理循環(huán)中,P指的是()
護(hù)士需要就業(yè)保障、工作的環(huán)境安全、職業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)保障等,這些需要屬于()
護(hù)士希望獲得友誼,希望與同事建立良好的人際關(guān)系,希望得到別人的關(guān)心和愛護(hù),這些需要屬于()
參加集體決策的成員面對(duì)面地接觸,全部意見提出來之前,成員之間不進(jìn)行討論,所有方案都提出之后,再進(jìn)行討論,直到達(dá)成一致意見()
衣、食、住、用等人類繁衍最基本的物質(zhì)需要屬于()
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再?gòu)挠绊戀|(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()