單項(xiàng)選擇題市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的最主要區(qū)別在于：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主要是依靠（）來規(guī)范當(dāng)事人的交易行為。

A.合同
B.行政手段
C.經(jīng)濟(jì)手段
D.法律法規(guī)


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2.單項(xiàng)選擇題某工程在施工過程中遇到百年不遇的暴雨，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，使得工期延長了1個(gè)月，這是由（）決定的。

A.合同主體的嚴(yán)格性
B.合同標(biāo)的的特殊性
C.合同履行期限的長期性
D.計(jì)劃和程序的嚴(yán)格性

4.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，是（）的體現(xiàn)。

A.合同標(biāo)的的特殊性
B.合同履行期限的長期性
C.計(jì)劃和程序的嚴(yán)格性
D.合同形式的特殊要求

5.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程合同的承包人必須具備法人資格，并具備相應(yīng)的承包資質(zhì)，是由建設(shè)工程合同（）決定的。

A.合同主體的嚴(yán)格性
B.合同標(biāo)的的特殊性
C.合同履行期限的長期性
D.計(jì)劃和程序的嚴(yán)格性

6.單項(xiàng)選擇題下列合同屬于按照完成承包的內(nèi)容分類的是（）。

A.工程承包合同
B.建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工總承包合同
C.施工分包合同
D.建設(shè)工程施工合同

7.單項(xiàng)選擇題工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的三大控制目標(biāo)上，（）能夠有效的提高工程建設(shè)的管理水平。

A.工程質(zhì)量管理
B.工程投資管理
C.工程進(jìn)度管理
D.建設(shè)工程合同管理

8.單項(xiàng)選擇題不屬于建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)的是（）。

A.發(fā)展和完善建筑市場(chǎng)
B.普及相關(guān)法律知識(shí)，培訓(xùn)合同管理人才
C.推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革
D.避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法和犯罪

最新試題

（）是發(fā)包人采取兩階段招標(biāo)法的最主要目的。

題型：單項(xiàng)選擇題

工程行業(yè)資質(zhì)等級(jí)不包括（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

合同履行的長期性包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

如果修改招標(biāo)時(shí)間距離投標(biāo)截止時(shí)間不足（）天，相應(yīng)延長投標(biāo)截止時(shí)間

題型：單項(xiàng)選擇題

（）承包人的工作內(nèi)容擴(kuò)充了設(shè)計(jì)階段任務(wù)，施工階段有更高的管理和協(xié)調(diào)能力要求，評(píng)審內(nèi)容更為詳細(xì)。

題型：單項(xiàng)選擇題

招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理確定提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件的時(shí)間。自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于（）日。

題型：單項(xiàng)選擇題

出現(xiàn)下列哪些情況時(shí)，勘察合同的工期可以順延（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

設(shè)計(jì)施工總承包模式下，材料和工程設(shè)備費(fèi)，一般按（）階段按比例進(jìn)行分解支付。

題型：多項(xiàng)選擇題

設(shè)計(jì)施工總承包合同模式下，承包人的設(shè)計(jì)文件提交監(jiān)理人后，為了不影響后續(xù)工作，自監(jiān)理人收到承包人的設(shè)計(jì)文件之日起，對(duì)承包人的設(shè)計(jì)文件審查期限不超過（）天。

題型：單項(xiàng)選擇題

設(shè)計(jì)施工總承包合同模式下，因發(fā)包人原因造成監(jiān)理人未能在合同簽訂之日起（）天內(nèi)發(fā)出開始工作通知，承包人有權(quán)提出價(jià)格調(diào)整要求，或者解除合同。

題型：單項(xiàng)選擇題