A.對(duì)投訴要"共同受理、一人跟進(jìn)、一人回復(fù)"
B.接受和處理業(yè)主投訴要做詳細(xì)記錄,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
C.接受與處理業(yè)主的投訴,要盡可能滿(mǎn)足業(yè)主(或物業(yè)使用人)的合理要求
D.盡快處理,暫時(shí)無(wú)法解決的,除必須向業(yè)主說(shuō)明外,要約時(shí)間處理,時(shí)時(shí)跟進(jìn)
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A.物業(yè)管理投訴的接待與處理是物業(yè)管理服務(wù)中重要的組成部分,也是提高物業(yè)管理服務(wù)水準(zhǔn)的重要途徑
B.要正確看待物業(yè)管理投訴,并把它轉(zhuǎn)換為一種消除失誤、改善管理與服務(wù)、加深與業(yè)主溝通聯(lián)系的機(jī)遇
C.一般情況下,業(yè)主投訴可反映物業(yè)管理與服務(wù)中存在的缺陷,將各類(lèi)投訴項(xiàng)目歸類(lèi)存檔,同時(shí)運(yùn)用科學(xué)的數(shù)量統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行顧客滿(mǎn)意度的測(cè)評(píng),使服務(wù)更好
D.對(duì)待業(yè)主的各類(lèi)投訴置之不理、敷衍了事,可以使解決的問(wèn)題慢慢淡化
A.良好的溝通環(huán)境可使雙方在輕松愉悅的環(huán)境中進(jìn)行溝通和交流
B.在與業(yè)主正式溝通中,可以寒暄等方式為開(kāi)場(chǎng)白,緩和氣氛,使雙方更好地交流
C.物業(yè)管理人員在與客戶(hù)溝通交流時(shí),不管有沒(méi)有特殊情況都可以去做其他與溝通無(wú)關(guān)的事
D.客戶(hù)溝通的事由、過(guò)程、結(jié)果應(yīng)記錄歸檔
A.重點(diǎn)性
B.基礎(chǔ)性
C.普遍性
D.合理性
A.與業(yè)主、業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的溝通準(zhǔn)備工作要求
B.與建設(shè)單位就早期介入、承接查驗(yàn)、物業(yè)移交等問(wèn)題的溝通交流
C.與市政公用事業(yè)單位、專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司等相關(guān)單位和個(gè)人的業(yè)務(wù)溝通交流
D.與政府行政、業(yè)務(wù)主管部門(mén)、轄區(qū)街道居委會(huì)等在法規(guī)監(jiān)管、行政管理服務(wù)方面的溝通交流
A.物業(yè)管理服務(wù)溝通人員應(yīng)該以極大的耐心傾聽(tīng)客戶(hù)傾訴,讓其充分表達(dá)甚至宣泄
B.在客戶(hù)表達(dá)混亂或語(yǔ)無(wú)倫次時(shí),要有禮貌地截住客戶(hù)談話,弄清主題和要求,也可以重新組織談話或轉(zhuǎn)換話題
C.無(wú)論客戶(hù)所談話題與物業(yè)管理是否相關(guān),應(yīng)表示同情但不能輕易表示認(rèn)同,要審慎對(duì)待,不可受到客戶(hù)的情緒影響
D.客戶(hù)所提問(wèn)題或投訴,要引起重視,盡快處理
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戶(hù)溝通的()應(yīng)記錄歸檔。
物業(yè)管理企業(yè)和管理服務(wù)人員為了使溝通工作達(dá)到良好效果,在做好場(chǎng)地、人員、資料和相關(guān)服務(wù)工作的同時(shí),應(yīng)針對(duì)不同()做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
物業(yè)管理投訴處理方法的敘述,正確的有()。
請(qǐng)問(wèn)趙主管的做法有無(wú)不妥?你有什么建議?
與建設(shè)單位、專(zhuān)業(yè)公司等單位的溝通交流,要做到()。
在溝通的管理方面,物業(yè)服務(wù)企業(yè)與()等的溝通則是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,貫穿于物業(yè)管理全過(guò)程。
一般而言客戶(hù)的需要包括()。
物業(yè)管理人在受理業(yè)主投訴時(shí),除了要嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范外,還要求()。
業(yè)管理投訴的途徑一般包括()。
物業(yè)服務(wù)的溝通應(yīng)根據(jù)溝通的()的不同采取相應(yīng)的溝通方法。