A.強調(diào)"小質(zhì)量"觀
B.關(guān)注競爭力提升
C.提供了先進(jìn)的管理方法
D.聚焦于經(jīng)營結(jié)果
E.是一個成熟度標(biāo)準(zhǔn)
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B.簽訂合同
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D.監(jiān)督
E.持續(xù)改進(jìn)
A.審核
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.戰(zhàn)略
D.顧客與市場
E.資源
A.第一層：質(zhì)量手冊
B.第二層：程序文件
C.第三層：各種作業(yè)指導(dǎo)書
D.第四層：工作規(guī)程
E.第五層：質(zhì)量記錄
A.基本原理和原則不同
B.基本理念和思維方式不同
C.驅(qū)動力相同
D.關(guān)注點不同
A.總監(jiān)理工程師
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理員
D.監(jiān)理機構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人
最新試題
ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則包括（）。
工程竣工后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》等要求整理相關(guān)資料，交（）檢查合格后，交（）存檔。
（）應(yīng)檢查監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則的質(zhì)量控制措施是否落實、管理記錄是否完整和符合規(guī)定要求。
（）不屬于監(jiān)理單位必須編制的基本程序文件。
管理評審是由監(jiān)理單位（）關(guān)于質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀及其對質(zhì)量方針和目標(biāo)的正式評價。
（）負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理體系的建立工作。
質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量手冊的編寫內(nèi)容包括（）。
工程變更往往會對工程費用和工程工期帶來影響，（）具體實施對工程變更費用及工期影響的評估。
質(zhì)量管理體系的特征，包括下列（）。
項目總監(jiān)理工程師屬于監(jiān)理單位的（）。