單項選擇題下列各項管理權(quán)力中,屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。

A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案,評選和確定投標、中標單位
C.指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進人工程項目的生產(chǎn)要素
D.代表企業(yè)法人參加民事活動,行使企業(yè)法人的一切權(quán)力


你可能感興趣的試題

2.多項選擇題項目管理目標責任書的主要內(nèi)容包括()。

A.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
B.項目設(shè)計、采購、施工、試運行等管理的內(nèi)容和要求
C.組織與項目經(jīng)理部之間的責任、權(quán)限和利益分配
D.項目經(jīng)理解職和項目經(jīng)理部解體的條件及辦法
E.施工部署及其核心工程的施工方案

3.單項選擇題關(guān)于項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責表述錯誤的是()。

A.建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施
B.支持編制項目經(jīng)理實施規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理
C.對資源進行靜態(tài)管理
D.接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作

5.多項選擇題根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中,應(yīng)具有的權(quán)限有()。

A.參與項目招標、投標和合同簽訂
B.制定內(nèi)部計酬辦法
C.參與組建項目經(jīng)理部
D.選擇建設(shè)單位
E.選擇分包人

7.多項選擇題按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006,項目經(jīng)理的職責包括()。

A.主持編制項目管理實施規(guī)劃
B.對資源進行動態(tài)管理
C.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
D.主持項目經(jīng)理部工作
E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系

8.多項選擇題城市軌道交通地下工程施工必須實施動態(tài)風險管理,利用(),實現(xiàn)施工風險動態(tài)跟蹤與控制。

A.事故應(yīng)急預案 
B.現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù) 
C.風險管理職責 
D.風險記錄 
E.施工合同

9.多項選擇題風險對策應(yīng)形成的風險管理計劃,其內(nèi)容包括風險管理的目標、范圍、方法、工具和下列選項中的()。

A.風險跟蹤要求 
B.風險管理的職責和權(quán)限 
C.風險發(fā)生的概率和損失量 
D.風險分類和排序要求
E.相應(yīng)的資源預算

10.多項選擇題根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006,施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中,應(yīng)具有的權(quán)限有()。

A.參與項目招標、投標和合同簽訂 
B.全權(quán)負責組建項目經(jīng)理部 
C.主持項目經(jīng)理部工作 
D.制定內(nèi)部計酬辦法 
E.主持編制項目管理實施規(guī)劃

最新試題

項目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔一定的責任。政府主管部門與企業(yè)將分別追究的主要責任是()。

題型:單項選擇題

()與項目經(jīng)理簽訂“項目管理目標責任書”。

題型:單項選擇題

Geolocation獲得地理坐標主要通過幾種方式:GPRS,WIFI,CDMA或GSM,()。

題型:填空題

Canvas是透明的。是可以().

題型:填空題

某建筑公司與某建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同,該項目的施工技術(shù)難度比較大,建設(shè)工期比較緊,在進行施工方案設(shè)計時,可供該建筑公司選擇的風險對策有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006,施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中,應(yīng)具有的權(quán)限有()。

題型:多項選擇題

項目管理目標責任書的主要內(nèi)容包括()。

題型:多項選擇題

項目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔責任時,政府主管部門將追究的主要是()。

題型:單項選擇題

Websocket的基本體征是(),幀通信,雙向雙工.

題型:填空題

施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的(),他所承擔的管理任務(wù)不僅依靠所在的項目經(jīng)理部的管理人員來完成,還依靠整個企業(yè)各職能管理部門的指導、協(xié)作、配合和支持。

題型:多項選擇題