A.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同
B.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目委托合同
C.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子
D.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)
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A.項(xiàng)目合同文件
B.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)
C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任
B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任與合同責(zé)任
C.法律責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任
D.法律責(zé)任與管理責(zé)任
A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位
C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素
D.代表企業(yè)法人參加民事活動,行使企業(yè)法人的一切權(quán)力
A.法律責(zé)任
B.刑事責(zé)任
C.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
D.政治責(zé)任
A.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
B.項(xiàng)目設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行等管理的內(nèi)容和要求
C.組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配
D.項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及辦法
E.施工部署及其核心工程的施工方案
A.建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施
B.支持編制項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施規(guī)劃,并對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理
C.對資源進(jìn)行靜態(tài)管理
D.接受審計,處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作
A.項(xiàng)目部
B.建設(shè)單位
C.施工企業(yè)法定代表人
D.監(jiān)理工程師
A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
B.制定內(nèi)部計酬辦法
C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部
D.選擇建設(shè)單位
E.選擇分包人
A.總決策者
B.總組織者
C.總投資者
D.總協(xié)調(diào)者
E.總指揮者
A.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
B.對資源進(jìn)行動態(tài)管理
C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系
最新試題
施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)是()。
某建筑公司與某建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同,該項(xiàng)目的施工技術(shù)難度比較大,建設(shè)工期比較緊,在進(jìn)行施工方案設(shè)計時,可供該建筑公司選擇的風(fēng)險對策有()。
施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個施工項(xiàng)目施工方的(),他所承擔(dān)的管理任務(wù)不僅依靠所在的項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員來完成,還依靠整個企業(yè)各職能管理部門的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持。
HYML5的標(biāo)簽分類有:結(jié)構(gòu)性標(biāo)簽、()、交互性標(biāo)簽.
關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理,說法正確的是()。
風(fēng)險對策應(yīng)形成的風(fēng)險管理計劃,其內(nèi)容包括風(fēng)險管理的目標(biāo)、范圍、方法、工具和下列選項(xiàng)中的()。
項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)責(zé)任時,政府主管部門將追究的主要是()。
關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)表述錯誤的是()。
下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)的是()。
某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中,為了趕工期,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造成某分項(xiàng)工程返工,使其施工項(xiàng)目受到~定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理的處理主要是()。