建筑工程施工有三大目標(biāo)控制，下列不屬于三大控制目標(biāo)的是()。

監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（）。

確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮（）。

通過縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間來調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的組織措施為（）。

工程延誤一般是由（）的原因造成的進(jìn)度拖延。

發(fā)生延期事件的工程部位，無論其是否處在進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，只有當(dāng)所延長的時(shí)間超過其相應(yīng)的（）時(shí)，才能批準(zhǔn)工程延期。

某項(xiàng)工作是由三個(gè)同類性質(zhì)的分項(xiàng)工程合并而成的，各分項(xiàng)工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=303／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=480m3，S3=80m3／工日。其綜合時(shí)間定額為（）工日／m3。

下列情況，監(jiān)理工程師有必要編制進(jìn)度計(jì)劃的是（）。

編制物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)際工作中首先應(yīng)考慮（）的平衡。

監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)應(yīng)遵循下列原則（）。