A.時間一般在5年以上,由中層管理者制訂
B.時間一般在5年以上,由高層管理者制訂
C.時間一般在10年以上,由高層管理者制訂
D.時間一般在1~5年,由中層管理者制訂
E.時間一般在1~5年,由高層管理者制訂
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你可能感興趣的試題
A.減少工作中的失誤
B.明確工作目標
C.提高經(jīng)濟效益
D.控制工作
E.人員的管理
A.記錄
B.評價
C.排列
D.分配
E.預算
A.充分利用自己的最佳工作時間
B.保持時間利用的連續(xù)性方法
C.消耗時間的計劃化,標準化方法
D.記錄統(tǒng)計時間法
E.擬訂時間進展表
A.每件事都親力親為
B.學會合作
C.列出目標,及時完成
D.保持時間利用的連續(xù)性
E.排列順序,分配時間
A.涉及面廣
B.偶然性小
C.不定因素少
D.有先例可循
E.經(jīng)常出現(xiàn)的決策
最新試題
某醫(yī)院對患者護理工作滿意度進行評價,這種護理質(zhì)量控制手段屬于()
計劃的制訂既要考慮全局,又要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵及重點()
PDCA管理循環(huán)中,D指的是()
計劃工作必須始終堅持以目標為導向()
自尊心、自信心、威望、榮譽、表揚、地位等需要屬于()
某醫(yī)院護理部對病房一人一針一管執(zhí)行率進行檢查,這種護理質(zhì)量控制手段屬于()
造成患者重度殘疾、器官組織損傷導致嚴重功能障礙的醫(yī)療事故的級別是()
運用統(tǒng)計分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進措施為止,這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
根據(jù)影響劃分,沖突可以分為()
按控制內(nèi)容的覆蓋面不同,控制可以分為()