A.實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)
B.采用更先進(jìn)的施工方法
C.增加每天的施工時(shí)間
D.改善勞動(dòng)條件
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A.各承包單位的資質(zhì)條件和技術(shù)力量
B.各單位工程盡可能同時(shí)開工和完工
C.施工順序與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序不相關(guān)
D.急需和關(guān)鍵的工程先施工，以保證工程項(xiàng)目如期交工
某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，根據(jù)第6周末實(shí)際進(jìn)度檢查結(jié)果繪制的前鋒線如點(diǎn)劃線所示。通過比較可以看出（）。
A.E工作實(shí)際進(jìn)度拖后1周，不影響工期
B.C工作實(shí)際進(jìn)度拖后2周，影響工期1周
C.D工作實(shí)際進(jìn)度超前2周，影響工期1周
D.D工作實(shí)際進(jìn)度拖后3周，影響工期3周
某混凝土工程按計(jì)劃12天完成，下圖中標(biāo)出了截止第7天末的實(shí)際施工時(shí)間，從圖中可以看出（）。
A.第7天內(nèi)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后5%
B.第4天內(nèi)計(jì)劃完成的任務(wù)量為10%
C.第5天末實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后5%
D.該工作實(shí)際開始時(shí)間比計(jì)劃開始時(shí)間晚1.5天
A.(A.+B.+C.)/(A./C.+B.f+C./g)
B.(A.+B.+C.)/(A./C.+B./f+C./g)
C.(A./C.+B./f+C./g)/(A.+B.+C.)
D.(A./C.+B.f+C./g)/(A.+B.+C.)
A.安全施工保證措施
B.質(zhì)量保證措施
C.文明施工保證措施
D.施工現(xiàn)場環(huán)境保證措施
A.技術(shù)復(fù)核
B.隱蔽工程檢查驗(yàn)收
C.技術(shù)交底
D.結(jié)構(gòu)工程中間驗(yàn)收
A.開工后
B.施工前
C.開工前
D.投標(biāo)前
A.以施工項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部
B.以甲方項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部
C.總監(jiān)為首的監(jiān)理部
D.建設(shè)行政管理部門
A.一個(gè)工程項(xiàng)目
B.一個(gè)單位工程或一個(gè)不復(fù)雜的單項(xiàng)工程
C.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或建筑群
A.項(xiàng)目經(jīng)理部
B.企業(yè)管理層
C.項(xiàng)目主管工程師
最新試題
許多國外專家指出，中國工程技術(shù)人員的技術(shù)水平、工作能力、知識(shí)面等很完善，但缺乏（）觀念。
監(jiān)理工程師要求對(duì)某項(xiàng)已經(jīng)覆蓋的檢驗(yàn)批進(jìn)行剝離，重新驗(yàn)收。這體現(xiàn)了建設(shè)工程質(zhì)量具有（）的特點(diǎn)。
下列選項(xiàng)中，屬于工程保修階段投資控制的主要工作是（）。
影響項(xiàng)目投資的可能性最小的階段是（）。
在建設(shè)工程活動(dòng)中，監(jiān)理工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的依據(jù)包括（）。
不能示出整個(gè)工程的開工日期和完工日期以及各項(xiàng)工作的開始日期和完成日期的是（）。
工程勘察是勘察單位通過技術(shù)手段查明、分析、評(píng)價(jià)建設(shè)場地的水文、地質(zhì)、地理環(huán)境特征和巖土工程條件，編制建設(shè)工程勘察文件的活動(dòng)，一般可分為（）階段。
從（）上采取措施，包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確投資控制者及其任務(wù)，以使項(xiàng)目投資控制有專人負(fù)責(zé)，明確管理職能分工。
要結(jié)合投資概算資料進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選和多方案論證，確保工程質(zhì)量、投資和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，屬于設(shè)計(jì)方案評(píng)審的（）。
按我國現(xiàn)行建設(shè)工程投資的構(gòu)成，建設(shè)工程總投資包括建設(shè)投資和（）。