A.小組護(hù)理
B.責(zé)任制護(hù)理
C.綜合護(hù)理
D.功能制護(hù)理
E.個(gè)案護(hù)理
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B.2~3名護(hù)士
C.3~4名護(hù)士
D.4~5名護(hù)士
E.不確定
A.具有護(hù)理專業(yè)自身特點(diǎn)
B.是一種群體文化
C.護(hù)理管理者在實(shí)踐中創(chuàng)造的
D.共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則
E.物質(zhì)成果、精神成果的集中表現(xiàn)
A.易接受性
B.群眾性
C.針對(duì)性
D.獨(dú)特性
E.自覺性
A.組織樹
B.職位說明書
C.組織手冊(cè)
D.組織結(jié)構(gòu)
E.組織分工
A.劃分業(yè)務(wù)工作
B.確定職責(zé)和權(quán)限
C.設(shè)計(jì)運(yùn)作方式
D.形成組織結(jié)構(gòu)
E.決定人員配置
最新試題
改變護(hù)理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一,有職無權(quán)或權(quán)責(zé)不對(duì)等的現(xiàn)象()
制訂劃時(shí)必須要有一定彈性()
PDCA管理循環(huán)中,C指的是()
PDCA管理循環(huán)中,D指的是()
根據(jù)內(nèi)容劃分,沖突可以分為()
由高級(jí)人才、中級(jí)人才和初級(jí)人才按適當(dāng)比例構(gòu)成,比例是"金字塔形"的是()
護(hù)士需要就業(yè)保障、工作的環(huán)境安全、職業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)保障等,這些需要屬于()
護(hù)理管理者要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),借鑒一些先進(jìn)的管理方法()
造成患者明顯的人身損害等其他后果的醫(yī)療事故的級(jí)別是()
計(jì)劃的制訂既要考慮全局,又要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵及重點(diǎn)()