A.實(shí)際工作量
B.工作效率
C.工作班次
D.出勤率
E.床位使用率
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A.勞動(dòng)量
B.直接勞動(dòng)時(shí)間
C.間接勞動(dòng)時(shí)間
D.護(hù)理工作全過(guò)程耗時(shí)
E.平均護(hù)理時(shí)數(shù)
A.滿(mǎn)足患者護(hù)理需求原則
B.系統(tǒng)管理原則
C.合理結(jié)構(gòu)原則
D.優(yōu)化組合原則
E.經(jīng)濟(jì)效能原則
A.職務(wù)要求明確原則
B.責(zé)權(quán)利一致原則
C.優(yōu)化組合原則
D.公平競(jìng)爭(zhēng)原則
E.用人之長(zhǎng)原則
A.適用于專(zhuān)科性強(qiáng)的病區(qū)
B.上班和休息時(shí)間集中
C.便于分工協(xié)作
D.利于新護(hù)士成長(zhǎng)
E.浪費(fèi)人力
A.表達(dá)能力
B.實(shí)踐能力
C.記憶力
D.觀察力
E.思考力
最新試題
PDCA管理循環(huán)中，D指的是（）
由高級(jí)人才、中級(jí)人才和初級(jí)人才按適當(dāng)比例構(gòu)成，比例是"金字塔形"的是（）
按控制的時(shí)間不同，控制可以分為（）
護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)病房急救物品完好情況進(jìn)行檢查，這種質(zhì)量控制手段屬于（）
計(jì)劃工作必須始終堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向（）
護(hù)理管理者要結(jié)合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，借鑒一些先進(jìn)的管理方法（）
PDCA管理循環(huán)中，C指的是（）
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，以結(jié)果出發(fā)，首先找出影響質(zhì)量問(wèn)題的大原因，然后再?gòu)挠绊戀|(zhì)量的大原因中找出中原因，再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類(lèi)推，步步深入，一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止，這種質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）
某醫(yī)院護(hù)理部對(duì)病房一人一針一管執(zhí)行率進(jìn)行檢查，這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于（）
把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類(lèi)，并按影響程度從大到小的順序排列，做出排列圖，以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）