A.分層法
B.調(diào)查表法
C.排列圖法
D.因果分析圖
E.控制圖
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C.排列圖法
D.因果分析圖
E.控制圖
A.計(jì)劃
B.分析
C.執(zhí)行
D.檢查
E.處理
A.計(jì)劃
B.分析
C.執(zhí)行
D.檢查
E.處理
A.計(jì)劃
B.分析
C.執(zhí)行
D.檢查
E.處理
A.計(jì)劃
B.分析
C.執(zhí)行
D.檢查
E.處理
A.目標(biāo)沖突、認(rèn)知沖突、感情沖突、程序沖突
B.建設(shè)性沖突、破壞性沖突
C.個(gè)人沖突、人際沖突、群體沖突
D.人際沖突、群體沖突、組織間沖突
E.積極性沖突、消極性沖突
A.目標(biāo)沖突、認(rèn)知沖突、感情沖突、程序沖突
B.建設(shè)性沖突、破壞性沖突
C.個(gè)人沖突、人際沖突、群體沖突
D.人際沖突、群體沖突、組織間沖突
E.積極性沖突、消極性沖突
A.目標(biāo)沖突、認(rèn)知沖突、感情沖突、程序沖突
B.建設(shè)性沖突、破壞性沖突
C.個(gè)人沖突、人際沖突、群體沖突
D.人際沖突、群體沖突、組織間沖突
E.積極性沖突、消極性沖突
A.基礎(chǔ)質(zhì)量評(píng)價(jià)
B.行為過(guò)程評(píng)價(jià)
C.環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)
D.基本素質(zhì)評(píng)價(jià)
E.結(jié)果質(zhì)量評(píng)價(jià)
最新試題
計(jì)劃工作必須始終堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向（）
利用統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）
制訂劃時(shí)必須要有一定彈性（）
根據(jù)范圍劃分，沖突可以分為（）
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，以結(jié)果出發(fā)，首先找出影響質(zhì)量問(wèn)題的大原因，然后再?gòu)挠绊戀|(zhì)量的大原因中找出中原因，再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推，步步深入，一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止，這種質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）
按管理者控制和改進(jìn)工作的方式不同，控制可以分為（）
計(jì)劃的制訂既要考慮全局，又要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵及重點(diǎn)（）
自尊心、自信心、威望、榮譽(yù)、表?yè)P(yáng)、地位等需要屬于（）
由高級(jí)人才、中級(jí)人才和初級(jí)人才按適當(dāng)比例構(gòu)成，比例是"金字塔形"的是（）
PDCA管理循環(huán)中，P指的是（）