問(wèn)答題某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目,某監(jiān)理公司與業(yè)主簽訂了委托監(jiān)理合同后,建設(shè)單位將編制監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)文件交給監(jiān)理單位,要求監(jiān)理單位報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理單位收到有關(guān)文件后,總監(jiān)理工程師派負(fù)責(zé)合同管理的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行編制,經(jīng)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,并在第一次工地會(huì)議5天前報(bào)委托人。在監(jiān)理合同履行過(guò)程中監(jiān)理人需要完成的基本工作包括:(1)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議;(2)組織第一次工地會(huì)議,主持監(jiān)理例會(huì)并主持或參加專(zhuān)題會(huì)議;(3)審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)審查:進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工進(jìn)度要求;(4)檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格;(5)組織工程竣工驗(yàn)收,簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)等。以上關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的編制有何不妥之處?正確的做法是什么?
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工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)具體包括()三個(gè)層次。
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為了有效地進(jìn)行目標(biāo)控制,需要做好()等方面的工作。
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監(jiān)理員的職責(zé)有()。
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下列職責(zé)屬于總監(jiān)理工程師的有()。
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監(jiān)理公司是以盈利為目的,依照法定程序設(shè)立的企業(yè)法人。我國(guó)公司制監(jiān)理企業(yè)有以下特征()。
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為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制,必須做好兩項(xiàng)重要的前提工作,它們是()。
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組織內(nèi)部構(gòu)成和各部分間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式稱(chēng)為組織結(jié)構(gòu)以下幾種提法是反映組織結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)涵的有()。
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在施工安裝階段,主要任務(wù)是按照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工安裝,建成工程實(shí)體,施工承包單位應(yīng)當(dāng)()。
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建筑工程施工許可制度是建設(shè)行政主管部門(mén)根據(jù)建設(shè)單位的申請(qǐng),依法對(duì)建筑工程所應(yīng)具備的施工條件進(jìn)行審查,符合規(guī)定條件的,準(zhǔn)許該建筑工程開(kāi)始施工,并頒發(fā)施工許可證的一種制度,其具體內(nèi)容包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
下列屬《質(zhì)量管理?xiàng)l例》中規(guī)定的建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的是()。
題型:多項(xiàng)選擇題