A、中間驗收
B、分部工程驗收
C、分項工程驗收
D、單位工程驗收

A、工程概況
B、本月工程形象進(jìn)度
C、本月伙食費使用情況
D、工程質(zhì)量
E、下月監(jiān)理工作重點

A、質(zhì)檢站
B、建設(shè)單位
C、監(jiān)理單位
D、承包單位總部

A、監(jiān)理文件、施工文件、竣工文件、竣工圖
B、工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件
C、紙質(zhì)載體、光盤載體、微縮載體、磁性載體
D、設(shè)計文件、招投標(biāo)文件、施工圖、監(jiān)理文件、竣工圖、竣工驗收文件

A、分包單位的營業(yè)執(zhí)照和特殊行業(yè)施工許可證
B、分包單位的業(yè)績
C、擬分包工程的內(nèi)容和范圍
D、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度

A、必須由總承包單位自行完成
B、可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位
C、經(jīng)總監(jiān)理工程批準(zhǔn)，可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位
D、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位

A、編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
B、制定各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則
C、參與驗收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見
D、向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料
E、指導(dǎo)施工單位向業(yè)主索賠

A、監(jiān)理機(jī)構(gòu)
B、管理層次
C、管理跨度
D、管理部門
E、管理職能

A、增加抽檢頻率
B、嚴(yán)格檢查工序質(zhì)量
C、違章指揮或發(fā)出錯誤指令，引發(fā)安全事故的
D、將不合格的建設(shè)工程建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字，造成工程質(zhì)量事故，由此引發(fā)安全事故的
E、與建設(shè)單位或施工單位串通、弄虛作假、降低工程質(zhì)量，從而引發(fā)安全事故的

A、項目法人責(zé)任制
B、工程招標(biāo)投標(biāo)制
C、建設(shè)工程監(jiān)理制
D、合同管理制
E、參建各方共贏利