A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
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A.房地產狀況調整
B.交易情況修正
C.選取可比實例
D.市場狀況調整
A.成交價
B.標價
C.均價
D.起價
A.27
B.28.5
C.29.28
D.30
A.未來房地產的價格變化
B.消費者的收入
C.消費者對未來的預期
D.消費者的偏好
A.高峰期
B.低谷期
C.衰退期
D.上升期
A.居住區(qū)-小區(qū)-組團
B.小區(qū)-組團
C.居住區(qū)-小區(qū)
D.獨立式組團
A.15~20
B.18~20
C.20~22
D.18~26
A.地域性
B.自然性
C.藝術性
D.經濟性
A.43%
B.65%
C.68%
D.97%
A.粗糙與光滑
B.冷與暖
C.光澤與硬度
D.紋理
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中介O2O模式最核心的業(yè)務模式是通過(),導流至線下經紀人,并通過線下經紀人服務客戶。最主要的盈利模式是在促成成交之后向用戶收取傭金。
對于業(yè)主來說,若要快速變現,其初次掛牌價就不能太高。掛牌價不高的標準是:掛牌價不高于類似房屋過去一段時間市場平均價除以平均議價空間。例如,某住宅面積90m2,過去半年市場平均價3萬元/m2,議價空間平均為4%,則掛牌價不能高于()元。
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2009-2019年,房地產市場開始逐步進入慢車道,高速增長模式難以為繼,高周轉的訴求和變慢的市場成為當下房地產開發(fā)企業(yè)面臨的主要矛盾,主要矛盾是指()。
經紀人作為與客戶接觸的主體,其專業(yè)化、素質水平將直接影響客戶的體驗。因此職業(yè)化建設的最終目的,還是為了提升()。