問答題某實施監(jiān)理的工程，建設單位甲通過公開招標確定本工程由乙承包商為中標單位，雙方簽訂了工程總承包合同。由于乙承包商不具有勘察、設計能力，經甲建設單位同意，乙分別與丙建筑設計院和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設計合同和工程施工合同?？辈煸O計合同約定由丙對甲的辦公樓及附屬公共設施提供設計服務，并按勘察設計合同的約定交付有關的設計文件和資料。施工合同約定由丁根據丙提供的設計圖紙進行施工，工程竣工時根據國家有關驗收規(guī)定及設計圖紙進行質量驗收。合同簽訂后，丙按時將設計文件和有關資料交付給丁，丁根據設計圖紙進行施工。工程竣工后，甲會同有關質量監(jiān)督部門對工程進行驗收，發(fā)現工程存在嚴重質量問題，是由于設計不符合規(guī)范所致。原來丙未對現場進行仔細勘察即自行進行設計導致設計不合理，給甲帶來了重大損失。并以與甲方沒有合同關系為由拒絕承擔責任，乙又以自己不是設計人為由推卸責任，甲遂以丙為被告向法院提起訴訟。根據我國法律法規(guī)的規(guī)定，承包單位將承包的工程轉包或違法分包應承擔什么法律后果？

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4.問答題

某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調價合同形式。工期20個月，項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如圖6-1所示，各項工作在其持續(xù)時間內均按勻速進展，每月計劃完成的投資（部分）見表6-1。施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖，致使A工作開始時間推遲1個月，導致施工單位機械閑置和人工窩工損失。事件2：設計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調整施工部署，如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6？7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障J工作7月份實際完成計劃工程量的80%，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。事件4：G、1工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導致G工作持續(xù)時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使1工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。事件5：L工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機構對質量提出了質疑，并要求對該工程進行剝離復驗。施工單位以該隱蔽工程已經監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復驗。在監(jiān)理機構的堅持下，對隱蔽工程進行剝離復驗，復驗結果工程質量不合格，施工單位進行了整改。以上事件1？4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內提出工期順延和費用補償要求。1~7月份投資情況見表6-2。表6-21~7月份投資情況單位：萬元

事件2中，收到甲施工單位報告后，項目監(jiān)理機構應采取什么措施？應要求甲施工單位采取什么措施？對于甲施工單位順延工期及補償經濟損失的申請如何答復？說明理由。
5.問答題

某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調價合同形式。工期20個月，項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如圖6-1所示，各項工作在其持續(xù)時間內均按勻速進展，每月計劃完成的投資（部分）見表6-1。施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖，致使A工作開始時間推遲1個月，導致施工單位機械閑置和人工窩工損失。事件2：設計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調整施工部署，如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6？7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障J工作7月份實際完成計劃工程量的80%，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。事件4：G、1工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導致G工作持續(xù)時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使1工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。事件5：L工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機構對質量提出了質疑，并要求對該工程進行剝離復驗。施工單位以該隱蔽工程已經監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復驗。在監(jiān)理機構的堅持下，對隱蔽工程進行剝離復驗，復驗結果工程質量不合格，施工單位進行了整改。以上事件1？4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內提出工期順延和費用補償要求。1~7月份投資情況見表6-2。表6-21~7月份投資情況單位：萬元

填寫表6-2中空格處的已完工程計劃投資和已完工程實際投資，并分析第7月末的投資偏差和以投資額表示的進度偏差。
6.問答題

某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調價合同形式。工期20個月，項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如圖6-1所示，各項工作在其持續(xù)時間內均按勻速進展，每月計劃完成的投資（部分）見表6-1。施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖，致使A工作開始時間推遲1個月，導致施工單位機械閑置和人工窩工損失。事件2：設計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調整施工部署，如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6？7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障J工作7月份實際完成計劃工程量的80%，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。事件4：G、1工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導致G工作持續(xù)時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使1工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。事件5：L工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機構對質量提出了質疑，并要求對該工程進行剝離復驗。施工單位以該隱蔽工程已經監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復驗。在監(jiān)理機構的堅持下，對隱蔽工程進行剝離復驗，復驗結果工程質量不合格，施工單位進行了整改。以上事件1？4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內提出工期順延和費用補償要求。1~7月份投資情況見表6-2。表6-21~7月份投資情況單位：萬元

針對施工過程中發(fā)生的事件，項目監(jiān)理機構批準的工程延期為多少個月？該工程實際工期為多少個月？
7.問答題

某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調價合同形式。工期20個月，項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如圖6-1所示，各項工作在其持續(xù)時間內均按勻速進展，每月計劃完成的投資（部分）見表6-1。施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖，致使A工作開始時間推遲1個月，導致施工單位機械閑置和人工窩工損失。事件2：設計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調整施工部署，如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6？7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障J工作7月份實際完成計劃工程量的80%，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。事件4：G、1工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導致G工作持續(xù)時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使1工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。事件5：L工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機構對質量提出了質疑，并要求對該工程進行剝離復驗。施工單位以該隱蔽工程已經監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復驗。在監(jiān)理機構的堅持下，對隱蔽工程進行剝離復驗，復驗結果工程質量不合格，施工單位進行了整改。以上事件1？4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內提出工期順延和費用補償要求。1~7月份投資情況見表6-2。表6-21~7月份投資情況單位：萬元

事件5中，施工單位和項目監(jiān)理機構的做法是否妥當？分別說明理由。
8.問答題

某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調價合同形式。工期20個月，項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如圖6-1所示，各項工作在其持續(xù)時間內均按勻速進展，每月計劃完成的投資（部分）見表6-1。施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖，致使A工作開始時間推遲1個月，導致施工單位機械閑置和人工窩工損失。事件2：設計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調整施工部署，如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6？7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障J工作7月份實際完成計劃工程量的80%，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。事件4：G、1工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導致G工作持續(xù)時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使1工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。事件5：L工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機構對質量提出了質疑，并要求對該工程進行剝離復驗。施工單位以該隱蔽工程已經監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復驗。在監(jiān)理機構的堅持下，對隱蔽工程進行剝離復驗，復驗結果工程質量不合格，施工單位進行了整改。以上事件1？4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內提出工期順延和費用補償要求。1~7月份投資情況見表6-2。表6-21~7月份投資情況單位：萬元

事件4中，施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立？說明理由。3.事件5中，施工單位和項目監(jiān)理機構的做法是否妥當？分別說明理由。
9.問答題

某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調價合同形式。工期20個月，項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如圖6-1所示，各項工作在其持續(xù)時間內均按勻速進展，每月計劃完成的投資（部分）見表6-1。施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖，致使A工作開始時間推遲1個月，導致施工單位機械閑置和人工窩工損失。事件2：設計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調整施工部署，如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6？7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障J工作7月份實際完成計劃工程量的80%，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。事件4：G、1工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導致G工作持續(xù)時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使1工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。事件5：L工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機構對質量提出了質疑，并要求對該工程進行剝離復驗。施工單位以該隱蔽工程已經監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復驗。在監(jiān)理機構的堅持下，對隱蔽工程進行剝離復驗，復驗結果工程質量不合格，施工單位進行了整改。以上事件1？4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內提出工期順延和費用補償要求。1~7月份投資情況見表6-2。表6-21~7月份投資情況單位：萬元

事件1中，施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立？說明理由。
10.問答題某新建辦公大樓的招標文件寫明：承包范圍是土建工程、水電及設備安裝工程、裝飾裝修工程；采用固定總價方式投標，風險范圍內價格不做調整，但中央空調設備暫按120萬元報價；質量標準為合格，并要求創(chuàng)省優(yōu)質工程獎，但未寫明獎罰標準；合同采用《建設工程施工合同（示范文本）》。某施工單位以3260萬元中標后，與發(fā)包方按招標文件和中標人的投標文件簽訂了合同。合同中還寫明：發(fā)包方在應付款中扣留合同額5%，即163萬元作為質量履約保證金，若工程達不到國家質量驗收標準，該質量履約保證金不再返還；逾期竣工違約金每天1萬元；暫估價設備經發(fā)承包雙方認質認價后，由承包人采購。合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：主體結構施工過程中發(fā)生了多次設計變更，承包人在編制的竣工結算書中提出設計變更實際增加費用共計70萬元，但發(fā)包方不同意該設計變更增加費。事件2：中央空調設備經比選后，承包方按照發(fā)包方確認的價格與設備供應商簽訂了80萬元采購合同。在竣工結算時，承包方按投標報價120萬元編制結算書，而發(fā)包方只同意按實際采購價80萬元進行結算。雙方為此發(fā)生爭議。事件3：辦公樓工程經四方竣工驗收質量為合格，但未獲得省優(yōu)質工程獎。發(fā)包方要求沒收163萬元質量保證金，承包人表示反對。事件4：辦公樓工程實際竣工日期比合同工期拖延了10d，發(fā)包人要求承包人承擔違約金10萬元。承包人認為工期拖延是設計變更造成的，工期應順延，拒絕支付違約金。事件4中，承包人拒絕承擔逾期竣工違約責任的觀點是否成立？說明理由。