問答題某工程監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù),建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇承包單位。在招標(biāo)文件中對省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求,并規(guī)定2014年10月30日為投標(biāo)截止時間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo),乙承包單位11月5日方提交投標(biāo)保證金,11月3日由招標(biāo)辦主持舉行了開標(biāo)會。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo),并簽訂了施工合同。施工開始后,建設(shè)單位要求提前竣工,并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議,寫明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費用。施工過程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查組技術(shù)鑒定,認(rèn)為是甲承包單位為趕工拆模過早、混凝土強度不足造成的。該事故未造成人員傷亡,但導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失150萬元。質(zhì)量事故發(fā)生后,建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)書中的承諾不符,不具備履約能力,又不可能保證提前竣工為由,提出終止合同,甲承包單位認(rèn)為事故是因建設(shè)單位要求趕工引起,不同意終止合同,建設(shè)單位按合同約定提請仲裁,仲裁機構(gòu)裁定終止合同,甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。建設(shè)單位與甲承包單位所簽協(xié)議是否具有與施工合同相同的法律效力?說明理由。具有管轄權(quán)的法院是否可依法受理甲承包單位的訴訟請求?為什么?

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1.問答題某工程監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù),建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇承包單位。在招標(biāo)文件中對省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求,并規(guī)定2014年10月30日為投標(biāo)截止時間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo),乙承包單位11月5日方提交投標(biāo)保證金,11月3日由招標(biāo)辦主持舉行了開標(biāo)會。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo),并簽訂了施工合同。施工開始后,建設(shè)單位要求提前竣工,并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議,寫明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費用。施工過程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查組技術(shù)鑒定,認(rèn)為是甲承包單位為趕工拆模過早、混凝土強度不足造成的。該事故未造成人員傷亡,但導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失150萬元。質(zhì)量事故發(fā)生后,建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)書中的承諾不符,不具備履約能力,又不可能保證提前竣工為由,提出終止合同,甲承包單位認(rèn)為事故是因建設(shè)單位要求趕工引起,不同意終止合同,建設(shè)單位按合同約定提請仲裁,仲裁機構(gòu)裁定終止合同,甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。上述質(zhì)量事故的調(diào)査組應(yīng)由誰組織?監(jiān)理單位是否可以參加調(diào)查組?說明理由。
2.問答題某工程監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù),建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇承包單位。在招標(biāo)文件中對省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求,并規(guī)定2014年10月30日為投標(biāo)截止時間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo),乙承包單位11月5日方提交投標(biāo)保證金,11月3日由招標(biāo)辦主持舉行了開標(biāo)會。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo),并簽訂了施工合同。施工開始后,建設(shè)單位要求提前竣工,并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議,寫明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費用。施工過程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查組技術(shù)鑒定,認(rèn)為是甲承包單位為趕工拆模過早、混凝土強度不足造成的。該事故未造成人員傷亡,但導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失150萬元。質(zhì)量事故發(fā)生后,建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)書中的承諾不符,不具備履約能力,又不可能保證提前竣工為由,提出終止合同,甲承包單位認(rèn)為事故是因建設(shè)單位要求趕工引起,不同意終止合同,建設(shè)單位按合同約定提請仲裁,仲裁機構(gòu)裁定終止合同,甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。上述質(zhì)量事故發(fā)生后,在事故調(diào)査前,總監(jiān)理工程師應(yīng)做哪些工作?
3.問答題某工程監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù),建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇承包單位。在招標(biāo)文件中對省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求,并規(guī)定2014年10月30日為投標(biāo)截止時間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo),乙承包單位11月5日方提交投標(biāo)保證金,11月3日由招標(biāo)辦主持舉行了開標(biāo)會。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo),并簽訂了施工合同。施工開始后,建設(shè)單位要求提前竣工,并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議,寫明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費用。施工過程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查組技術(shù)鑒定,認(rèn)為是甲承包單位為趕工拆模過早、混凝土強度不足造成的。該事故未造成人員傷亡,但導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失150萬元。質(zhì)量事故發(fā)生后,建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)書中的承諾不符,不具備履約能力,又不可能保證提前竣工為由,提出終止合同,甲承包單位認(rèn)為事故是因建設(shè)單位要求趕工引起,不同意終止合同,建設(shè)單位按合同約定提請仲裁,仲裁機構(gòu)裁定終止合同,甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。指出該工程招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處,并說明理由。招標(biāo)人招標(biāo)失敗造成投標(biāo)單位損失是否應(yīng)給予補償?說明理由。
4.問答題

某建設(shè)項目,業(yè)主委托了監(jiān)理單位,并與承包商簽訂了施工總承包合同。總承包合同約定的部分內(nèi)容如下:施工合同工期為240d,采用單價合同,土方工程綜合單價為40元/米,分項工程實際工程量超過工程量清單數(shù)量10%以上時調(diào)整單價,調(diào)整系數(shù)為0.85;人工單價為80元/工日,人工窩工費補償標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日;工作E、H使用同一臺租賃設(shè)備,租賃費為1200元/工日;工作F、I使用同一臺自備設(shè)備,使用費800元/工日,其中折舊費為80元/工日;工作K為專業(yè)性工程,允許分包??偝邪烫峤徊⒔?jīng)監(jiān)理單位審批的施工進度計劃如圖2-1所示。施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1:工作A為土方開挖工程,開挖中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察告不相符。經(jīng)補充勘察后調(diào)整了基礎(chǔ)設(shè)計標(biāo)高。使土方開挖量由60000m增加至69000m。采取趕工措施后原計劃工作持續(xù)時間未受影響。事件2:工作E完成后,由于業(yè)主進行設(shè)計變更,致使工作H延期25d開工、工作I延期15d開工,兩項工作均按計劃工作持續(xù)時間完成,總計人員窩工86工日。其他工作未受影響??偝邪滔驑I(yè)主提出工期索賠和費用索賠。事件3:工作K分包時,分包商向業(yè)主提交資質(zhì)審查資料。為保證施工質(zhì)量,總承包商根據(jù)以往經(jīng)驗,將工作K原設(shè)計尺寸擴大,分包商按承包商要求實施后,向業(yè)主申報了增加的工程量并提出相應(yīng)費用補償要求。

事件1、2、3發(fā)生后,該項目的實際工期為多少天?
5.問答題

某建設(shè)項目,業(yè)主委托了監(jiān)理單位,并與承包商簽訂了施工總承包合同??偝邪贤s定的部分內(nèi)容如下:施工合同工期為240d,采用單價合同,土方工程綜合單價為40元/米,分項工程實際工程量超過工程量清單數(shù)量10%以上時調(diào)整單價,調(diào)整系數(shù)為0.85;人工單價為80元/工日,人工窩工費補償標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日;工作E、H使用同一臺租賃設(shè)備,租賃費為1200元/工日;工作F、I使用同一臺自備設(shè)備,使用費800元/工日,其中折舊費為80元/工日;工作K為專業(yè)性工程,允許分包??偝邪烫峤徊⒔?jīng)監(jiān)理單位審批的施工進度計劃如圖2-1所示。施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1:工作A為土方開挖工程,開挖中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察告不相符。經(jīng)補充勘察后調(diào)整了基礎(chǔ)設(shè)計標(biāo)高。使土方開挖量由60000m增加至69000m。采取趕工措施后原計劃工作持續(xù)時間未受影響。事件2:工作E完成后,由于業(yè)主進行設(shè)計變更,致使工作H延期25d開工、工作I延期15d開工,兩項工作均按計劃工作持續(xù)時間完成,總計人員窩工86工日。其他工作未受影響。總承包商向業(yè)主提出工期索賠和費用索賠。事件3:工作K分包時,分包商向業(yè)主提交資質(zhì)審查資料。為保證施工質(zhì)量,總承包商根據(jù)以往經(jīng)驗,將工作K原設(shè)計尺寸擴大,分包商按承包商要求實施后,向業(yè)主申報了增加的工程量并提出相應(yīng)費用補償要求。

針對事件3,分包商的做法有何不妥?說明正確做法。
6.問答題

某建設(shè)項目,業(yè)主委托了監(jiān)理單位,并與承包商簽訂了施工總承包合同??偝邪贤s定的部分內(nèi)容如下:施工合同工期為240d,采用單價合同,土方工程綜合單價為40元/米,分項工程實際工程量超過工程量清單數(shù)量10%以上時調(diào)整單價,調(diào)整系數(shù)為0.85;人工單價為80元/工日,人工窩工費補償標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日;工作E、H使用同一臺租賃設(shè)備,租賃費為1200元/工日;工作F、I使用同一臺自備設(shè)備,使用費800元/工日,其中折舊費為80元/工日;工作K為專業(yè)性工程,允許分包??偝邪烫峤徊⒔?jīng)監(jiān)理單位審批的施工進度計劃如圖2-1所示。施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1:工作A為土方開挖工程,開挖中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察告不相符。經(jīng)補充勘察后調(diào)整了基礎(chǔ)設(shè)計標(biāo)高。使土方開挖量由60000m增加至69000m。采取趕工措施后原計劃工作持續(xù)時間未受影響。事件2:工作E完成后,由于業(yè)主進行設(shè)計變更,致使工作H延期25d開工、工作I延期15d開工,兩項工作均按計劃工作持續(xù)時間完成,總計人員窩工86工日。其他工作未受影響??偝邪滔驑I(yè)主提出工期索賠和費用索賠。事件3:工作K分包時,分包商向業(yè)主提交資質(zhì)審查資料。為保證施工質(zhì)量,總承包商根據(jù)以往經(jīng)驗,將工作K原設(shè)計尺寸擴大,分包商按承包商要求實施后,向業(yè)主申報了增加的工程量并提出相應(yīng)費用補償要求。

針對事件2,總承包商是否可向業(yè)主提出工期索賠要求?說明理由。列式計算總承包商可向業(yè)主提出的費用索賠額。
7.問答題

某建設(shè)項目,業(yè)主委托了監(jiān)理單位,并與承包商簽訂了施工總承包合同??偝邪贤s定的部分內(nèi)容如下:施工合同工期為240d,采用單價合同,土方工程綜合單價為40元/米,分項工程實際工程量超過工程量清單數(shù)量10%以上時調(diào)整單價,調(diào)整系數(shù)為0.85;人工單價為80元/工日,人工窩工費補償標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日;工作E、H使用同一臺租賃設(shè)備,租賃費為1200元/工日;工作F、I使用同一臺自備設(shè)備,使用費800元/工日,其中折舊費為80元/工日;工作K為專業(yè)性工程,允許分包??偝邪烫峤徊⒔?jīng)監(jiān)理單位審批的施工進度計劃如圖2-1所示。施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1:工作A為土方開挖工程,開挖中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察告不相符。經(jīng)補充勘察后調(diào)整了基礎(chǔ)設(shè)計標(biāo)高。使土方開挖量由60000m增加至69000m。采取趕工措施后原計劃工作持續(xù)時間未受影響。事件2:工作E完成后,由于業(yè)主進行設(shè)計變更,致使工作H延期25d開工、工作I延期15d開工,兩項工作均按計劃工作持續(xù)時間完成,總計人員窩工86工日。其他工作未受影響??偝邪滔驑I(yè)主提出工期索賠和費用索賠。事件3:工作K分包時,分包商向業(yè)主提交資質(zhì)審查資料。為保證施工質(zhì)量,總承包商根據(jù)以往經(jīng)驗,將工作K原設(shè)計尺寸擴大,分包商按承包商要求實施后,向業(yè)主申報了增加的工程量并提出相應(yīng)費用補償要求。

針對事件1,補充勘察并調(diào)整設(shè)計標(biāo)高后,業(yè)主應(yīng)支付的土方開挖工程款為多少?
8.問答題

某建設(shè)項目,業(yè)主委托了監(jiān)理單位,并與承包商簽訂了施工總承包合同??偝邪贤s定的部分內(nèi)容如下:施工合同工期為240d,采用單價合同,土方工程綜合單價為40元/米,分項工程實際工程量超過工程量清單數(shù)量10%以上時調(diào)整單價,調(diào)整系數(shù)為0.85;人工單價為80元/工日,人工窩工費補償標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日;工作E、H使用同一臺租賃設(shè)備,租賃費為1200元/工日;工作F、I使用同一臺自備設(shè)備,使用費800元/工日,其中折舊費為80元/工日;工作K為專業(yè)性工程,允許分包??偝邪烫峤徊⒔?jīng)監(jiān)理單位審批的施工進度計劃如圖2-1所示。施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1:工作A為土方開挖工程,開挖中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察告不相符。經(jīng)補充勘察后調(diào)整了基礎(chǔ)設(shè)計標(biāo)高。使土方開挖量由60000m增加至69000m。采取趕工措施后原計劃工作持續(xù)時間未受影響。事件2:工作E完成后,由于業(yè)主進行設(shè)計變更,致使工作H延期25d開工、工作I延期15d開工,兩項工作均按計劃工作持續(xù)時間完成,總計人員窩工86工日。其他工作未受影響??偝邪滔驑I(yè)主提出工期索賠和費用索賠。事件3:工作K分包時,分包商向業(yè)主提交資質(zhì)審查資料。為保證施工質(zhì)量,總承包商根據(jù)以往經(jīng)驗,將工作K原設(shè)計尺寸擴大,分包商按承包商要求實施后,向業(yè)主申報了增加的工程量并提出相應(yīng)費用補償要求。

總承包商提交的施工進度計劃的計算工斯為多少天?該進度計劃能否滿足合同工期的要求?該進度計劃中的關(guān)鍵工作有哪些?
9.問答題某實施監(jiān)理的建設(shè)項目,分為二期建設(shè)工程。業(yè)主與一監(jiān)理公司簽訂了監(jiān)理委托合同,委托工作范圍包括一期工程施工階段的監(jiān)理和二期工程設(shè)計與施工階段的監(jiān)理??偙O(jiān)理工程師在該項目上配備了設(shè)計階段監(jiān)理工程師8人,施工階段監(jiān)理工程師20人,并分別為設(shè)計階段和施工階段制定了監(jiān)理規(guī)劃。在某次監(jiān)理工作例會上,總監(jiān)理工程師強調(diào)了設(shè)計階段監(jiān)理工程師下周的工作重點是審查二期工程的施工圖預(yù)算,要求重點審查工程量是否準(zhǔn)確、預(yù)算單價套用是否正確、各項取費標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定等內(nèi)容。子項目監(jiān)理工程師小張在一斯工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報,擅自將催化設(shè)備安裝工程分包給某工程公司并進場施工,立即向承包方下達了停工指令,要求承包方上報分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來了該分包單位資質(zhì)證明,小張審查后向承包方簽署了同意該分包單位分包的文件。小張還審核了承包方送來的催化設(shè)備安裝工程施工進度的保證措施,并提出了改進建議。承包方抱怨說,由于業(yè)主供應(yīng)的部分材料尚未到場,有些保證措施無法落實,會影響工程進度。小張說:“我負(fù)責(zé)給你們協(xié)調(diào),我去施工現(xiàn)場巡視一下,就去找業(yè)主?!备鶕?jù)監(jiān)理人員的職責(zé)分工,指出哪些是小張應(yīng)履行的職責(zé),哪些不屬于小張應(yīng)履行的職責(zé),不屬于小張履行的職責(zé)應(yīng)由誰履行?
10.問答題某實施監(jiān)理的建設(shè)項目,分為二期建設(shè)工程。業(yè)主與一監(jiān)理公司簽訂了監(jiān)理委托合同,委托工作范圍包括一期工程施工階段的監(jiān)理和二期工程設(shè)計與施工階段的監(jiān)理。總監(jiān)理工程師在該項目上配備了設(shè)計階段監(jiān)理工程師8人,施工階段監(jiān)理工程師20人,并分別為設(shè)計階段和施工階段制定了監(jiān)理規(guī)劃。在某次監(jiān)理工作例會上,總監(jiān)理工程師強調(diào)了設(shè)計階段監(jiān)理工程師下周的工作重點是審查二期工程的施工圖預(yù)算,要求重點審查工程量是否準(zhǔn)確、預(yù)算單價套用是否正確、各項取費標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定等內(nèi)容。子項目監(jiān)理工程師小張在一斯工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報,擅自將催化設(shè)備安裝工程分包給某工程公司并進場施工,立即向承包方下達了停工指令,要求承包方上報分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來了該分包單位資質(zhì)證明,小張審查后向承包方簽署了同意該分包單位分包的文件。小張還審核了承包方送來的催化設(shè)備安裝工程施工進度的保證措施,并提出了改進建議。承包方抱怨說,由于業(yè)主供應(yīng)的部分材料尚未到場,有些保證措施無法落實,會影響工程進度。小張說:“我負(fù)責(zé)給你們協(xié)調(diào),我去施工現(xiàn)場巡視一下,就去找業(yè)主?!北O(jiān)理工程師在審査預(yù)算單價套用是否正確時,應(yīng)注意審查哪幾個方面?

最新試題

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理事件2的斷樁事故?

題型:問答題

事件2中,項目監(jiān)理機構(gòu)如何調(diào)整計劃才能既實現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費用最少?說明理由。增加的趕工費用最少是多少?

題型:問答題

建設(shè)單位是否應(yīng)支付腳手架搭設(shè)增加費用?為什么?

題型:問答題

在合同約定的工程開工日前某個規(guī)定的時間,承包方按時提交了施工組織設(shè)計和施工進度計劃,監(jiān)理工程師及時進行了審查,并予以確認(rèn)和批準(zhǔn)。此后,承包方在按施工組織設(shè)計組織施工時,發(fā)現(xiàn)施工方案有缺陷,造成安全事故,延誤了工程進度。為此,承包方以施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可,監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任為理由而提出索賠要求。監(jiān)理方應(yīng)如何處理?

題型:問答題

建設(shè)單位是否應(yīng)承擔(dān)因石材遲于清單約定時間供貨而導(dǎo)致的工期延誤補償?為什么?

題型:問答題

事件3中,建設(shè)單位是否可以解除施工合同?說明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項目D、E的施工,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)做哪些工作?

題型:問答題

事件1中,設(shè)計修改后,在單位時間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時間分別為多少周?對合同總工期是否有影響,為什么?A、C工作的費用共增加了多少?

題型:問答題

按合同約定,發(fā)包人應(yīng)在約定的開工日前7天向承包人支付相當(dāng)于合同額20%的工程預(yù)付款。但如果在合同約定的支付日發(fā)包人以資金未到位為由而未支付。而且,承包人到約定支付日之后的第8天仍未收到預(yù)付款。為此,承包人向發(fā)包人發(fā)出支付要求的書面通知。但此后仍未見發(fā)包方支付,承包方乃于開工后的第10天停止了施工,并要求發(fā)包人承擔(dān)由此造成的一切損失,并承擔(dān)由約定支付日起算的利息。試問承包方的做法是否正確?

題型:問答題

如果在招標(biāo)階段,業(yè)主在招標(biāo)文件中指定要求將基礎(chǔ)工程分包給業(yè)主推薦的某基礎(chǔ)承包企業(yè)。施工單位中標(biāo)后,與業(yè)主推薦的基礎(chǔ)承包企業(yè)簽訂了分包合同。在施工中,由于分包單位的失誤,質(zhì)量不符合要求,因返工而延誤了工期并造成一定的損失,總承包單位以分包單位是業(yè)主方指定的為由,為此總包不承擔(dān)責(zé)任,而應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)責(zé)任。試問,承包單位的做法是否正確?

題型:問答題

事件1中,項目監(jiān)理機構(gòu)對乙施工單位資格審查的程序和內(nèi)容是什么?

題型:問答題