A.對方針及其執(zhí)行情況的評價
B.對目標(包括目標值)及其實現(xiàn)情況的評價
C.對措施及其實施情況的評價
D.對問題點的評價
E.對各職能部門和人員協(xié)調工作的考核
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A.企業(yè)目標
B.部門目標
C.車間目標
D.班組目標
E.個人目標
A.強調系統(tǒng)管理
B.強調重點管理
C.注重例外管理
D.注重措施管理
A.系統(tǒng)管理
B.監(jiān)督管理
C.民主管理
D.調動人的積極性
A.隨時發(fā)現(xiàn)
B.上一年度
C.短期內發(fā)現(xiàn)
D.長期存在
A.本組織展開到協(xié)作配套組織
B.班組或崗位目標展開到措施
C.組織內的部門展開到職能部門
D.企業(yè)方針展開到目標
最新試題
方針目標橫向展開應用的主要方法是（）。
方針目標管理要牢牢抓?。ǎ﹥蓷l主線。
方針目標管理是一種科學的管理方法，它的特點是（）。
方針目標管理的評價內容主要包括（）。
方針目標制定程序中明確問題點通常是指（）未實現(xiàn)規(guī)定目標、標準的問題點。
方針目標制定的程序為（）。①搜集資料，提出報告；②組織評議；③確定問題點；④審議通過；⑤宣傳教育；⑥起草建議草案。
方針目標制定的依據(jù)是（）。
方針目標管理是通過個體與群體的自我控制與協(xié)調以實現(xiàn)個人目標，從而保證實現(xiàn)共同成就的一種科學管理方法。這里所說的“個體”是指（）。
企業(yè)制定的方針目標應包括（）三個方面，并使其有機統(tǒng)一起來。
企業(yè)的方針目標縱向展開除從最高管理者展開到管理層、管理層展開到分管部門、部門展開到班組以外，還應包括（）。