A.勞動(dòng)對象
B.勞動(dòng)者
C.勞動(dòng)工具
D.勞動(dòng)技術(shù)
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A.勞動(dòng)者
B.勞動(dòng)對象
C.勞動(dòng)產(chǎn)品
D.勞動(dòng)工具
A.勞動(dòng)者
B.勞動(dòng)對象
C.勞動(dòng)工具
D.勞動(dòng)資料
A.損益表
B.效益表
C.績效表
D.利益表
A.支付給外部運(yùn)輸?shù)奈形锪髻M(fèi)用
B.物流基礎(chǔ)設(shè)施的折舊費(fèi)
C.企業(yè)利用自己的車輛運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用
D.企業(yè)由自己的工人進(jìn)行包裝的費(fèi)用
A.會計(jì)核算制度本身沒有考慮到物流成本
B.物流成本的計(jì)算范圍太大
C.在運(yùn)輸、保管、包裝、裝卸以及信息等各物流環(huán)節(jié)中,以哪幾種環(huán)節(jié)作為物流成本的計(jì)算對象問題
D.物流成本的計(jì)算方法不成熟
最新試題
從宏觀的角度分析物流成本管理的意義。
簡述物流成本與產(chǎn)品成本的共性和差異。
請就以上案例中關(guān)于美國布魯克林釀酒廠的物流成本管理談?wù)勀愕目捶ā?/p>
什么是物流成本?如何理解?它有哪幾種類型?
為什么要進(jìn)行物流成本的差異分析?怎樣分析?
EOS訂單處理作業(yè)成本以()作為成本動(dòng)因。
物流成本預(yù)測的定量方法有()。
可以作為物流利潤中心之間相互提供物流業(yè)務(wù)結(jié)算價(jià)格的是()。
如何從美國物流成本管理中受益?
請用實(shí)際案例來分析"物流成本交替損益"觀念對物流管理的意義。