物流成本管理是物流管理的重要內(nèi)容，（）構(gòu)成企業(yè)物流管理的最基本的課題（）

根據(jù)對(duì)公司的價(jià)值，客戶分為（）

在現(xiàn)代物流運(yùn)作過(guò)程中通過(guò)使用（）等技術(shù)手段，大大加快了物流信息的處理速度，從而提升了物流活動(dòng)的效率和快速反應(yīng)水平（）

成本預(yù)測(cè)是（）的基礎(chǔ)工作（）

物流的增值服務(wù)范圍包括（）。

利用作業(yè)流程分析圖對(duì)（）等不同性質(zhì)的作業(yè)加以分類，標(biāo)示該作業(yè)所在區(qū)域，并計(jì)算物流量的大小和分布（）

根據(jù)顧客經(jīng)營(yíng)規(guī)模、類型和對(duì)本企業(yè)貢獻(xiàn)度，物流服務(wù)可采用（）的物流服務(wù)戰(zhàn)略（）

物流組織的發(fā)展演變經(jīng)歷了以下哪幾個(gè)階段（）

物流反應(yīng)快速化體現(xiàn)在（）的能力在加強(qiáng)（）

物流服務(wù)水平應(yīng)從（）等方面來(lái)衡量（）