A.網(wǎng)絡管理
B.物料管理
C.倉庫管理
D.運輸管理
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A.全局性
B.功能性
C.結構性
D.基礎性
A.基礎性戰(zhàn)略
B.功能性戰(zhàn)略
C.結構性戰(zhàn)略
D.全局性戰(zhàn)略
A.基礎性戰(zhàn)略
B.功能性戰(zhàn)略
C.結構性戰(zhàn)略
D.全局性戰(zhàn)略
A.變動成本
B.固定成本
C.邊際成本
D.營運成本
A.人力資源管理能力
B.企業(yè)文化
C.企業(yè)資源
D.核心競爭力
最新試題
配貨作業(yè)是配送工作的第一步,它主要有兩種形式:播種方式和摘果方式。其中,摘果方式是將需配送的同一種貨物,從配送中心集中搬運到發(fā)貨場地,然后再根據(jù)各用戶對該種貨物的需求量進行二次分配()
戰(zhàn)略控制的條件是:()。
在制定企業(yè)的戰(zhàn)略方案的時候,采用(),企業(yè)的高層管理人員能夠牢牢地把握住整個企業(yè)的經(jīng)營方向,并能對下屬各部門的各項行動實施有效的控制。
在協(xié)調供應鏈中不同成員的庫存要求時,就會發(fā)生計劃活動。其中公平份額分配和配送需求計劃是屬于()系統(tǒng),此系統(tǒng)是計劃方法的一種具體應用。
物流戰(zhàn)略目標包括:()。
物流系統(tǒng)戰(zhàn)略的金字塔結構中,四個主要層次分別為:客戶服務、物流戰(zhàn)略結構層、物流戰(zhàn)略執(zhí)行層和()
關于業(yè)務外包的理由,正確的說法是:()。
在即時采購條件下,為了降低采購成本,企業(yè)一般是與少數(shù)供應商結成固定關系,有的甚至是單源供應()
從總體上看,具有內部一致性的基本戰(zhàn)略有:()戰(zhàn)略。
企業(yè)在推進戰(zhàn)略過程中所需要的戰(zhàn)略轉換往往是通過資源分配的變化來實現(xiàn)的,企業(yè)戰(zhàn)略資源分配一般可分為()等。