A.前期工作項目
B.基本建設項目
C.更新改造項目
D.商品房屋建設項目
E.其他固定資產(chǎn)投資項目

A.監(jiān)理對象不同
B.監(jiān)理方法不同
C.監(jiān)理管理體制不同
D.監(jiān)理手段不同
E.時間和空間跨度不同

A.新建項目
B.擴建項目
C.施工項目
D.籌建項目
E.改建項目

A.設備工程監(jiān)理單位與業(yè)主之間僅存在監(jiān)理與被監(jiān)理關系
B.設備工程監(jiān)理單位與承包商之間有合同關系
C.承包商與業(yè)主有合同關系，但不受監(jiān)理單位監(jiān)督
D.設備工程監(jiān)理單位與業(yè)主有合同關系
E.承包商與設備監(jiān)理單位之間僅存在被監(jiān)理和監(jiān)理關系

A.工程規(guī)模、設計標準和使用功能的確認權和否決權
B.組織協(xié)調主持權
C.材料和工程質量的確認權與否決權
D.實施進度和工期的確認權和否決權
E.項目合同內工程價款支付和結算的確認權與否決權

A.設備工程監(jiān)理的依據(jù)帶有專業(yè)性
B.設備工程監(jiān)理單位在設備監(jiān)理活動中具有組織有關各方協(xié)作、配合的職能，同時是合同管理的主要承擔者，具有調解有關各方之間權益矛盾、維護合同雙方合法權益的職能
C.設備工程監(jiān)理工作是按照設備工程承包合同的要求，依據(jù)國家的技術規(guī)范、質量標準、經(jīng)濟參數(shù)、合同標準條件、有關政策和法規(guī)等對承包商的生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、控制、指導和協(xié)調
D.設備工程監(jiān)理的對象帶有較強的專業(yè)性
E.設備工程監(jiān)理工作本身也是一種專業(yè)性的工作

A.子項目工程
B.單位工程
C.單項工程
D.分部工程及分項工程
E.獨立工程

A.由業(yè)主和業(yè)主委托的CM經(jīng)理與設計師組成一個聯(lián)合小組共同負責組織和管理工程的規(guī)劃、設計、制造、安裝和調試，CM經(jīng)理對設計的管理是起協(xié)調作用
B.CM經(jīng)理負責工程的監(jiān)督、協(xié)調及管理工作，在設備的制造、安裝和調試過程中的主要任務是定期與承包商會晤，對成本、質量和進度進行監(jiān)督，并預測和監(jiān)控成本和進度的變化
C.這種模式可避免設計與采購、制造、安裝和調試的矛盾，可將設備設計、采購、制造、安裝和調試更為緊密地結合在一起，發(fā)揮綜合優(yōu)勢，從而使業(yè)主能夠得到高質量的設備工程項目
D.由一個項目公司發(fā)起并提出項目，由政府部門授予該項目公司以特許權，由其負責項目的籌資、設計、建設及項目投產(chǎn)后一段時間的運營，在特許權期滿后，該公司將項目資產(chǎn)無償移交給政府部門
E.CM模式的最大優(yōu)點是可以縮短工程從規(guī)劃、設計到竣工的周期，節(jié)約建設投資，減少投資風險，可以比較早地取得收益

A.以專業(yè)管理公司為主體的工程總承包，簡稱管理承包
B.以設計為主體的工程總承包
C.以設備制造、安裝和調試為主體的工程總承包
D.設計一管理總承包
E.設計一建造（EC）或設計-采購-建造（EPC）總承包

A.設計
B.采購
C.加工
D.儲運
E.試運行