單項(xiàng)選擇題()是指為了及時(shí)、合理、有效地集成、傳遞、存儲、處置項(xiàng)目成果實(shí)現(xiàn)的各個(gè)過程、各個(gè)層次所涉及的人的行為及資源的流向,并確保他們之間的流動能彼此和諧與匹配,而采用相關(guān)管理方法與手段實(shí)施有關(guān)工作的活動。
A.項(xiàng)目的溝通管理
B.項(xiàng)目的范圍管理
C.項(xiàng)目的采購管理
D.項(xiàng)目的綜合管理
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1.單項(xiàng)選擇題()就是對項(xiàng)目按照系統(tǒng)的思維與形式進(jìn)行全過程、全方位的項(xiàng)目管理,按照“認(rèn)識-定義-集成-溝通-變更-審定”工作循環(huán)確定各項(xiàng)目管理過程中各子過程與諸管理要素所需的各種活動內(nèi)容、活動程序、活動方法、活動資源。
A.項(xiàng)目的溝通管理
B.項(xiàng)目的范圍管理
C.項(xiàng)目的采購管理
D.項(xiàng)目的綜合管理
2.單項(xiàng)選擇題設(shè)備(),可以擴(kuò)展到研究與開發(fā)過程,一般包括設(shè)備的功能設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、材料選擇、工藝設(shè)訓(xùn)、機(jī)電設(shè)計(jì)、投資估算、方案優(yōu)化與評價(jià)等工作。
A.制造過程
B.設(shè)計(jì)過程
C.安裝過程
D.調(diào)試過程
3.單項(xiàng)選擇題()主要包括管理項(xiàng)目者的授權(quán)人員對簽發(fā)的合同或采購訂單進(jìn)行管理和變更管理過程。
A.項(xiàng)目范圍管理
B.項(xiàng)目溝通管理
C.項(xiàng)目采購管理
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
4.單項(xiàng)選擇題目前,我國推行的設(shè)備工程監(jiān)理制度,實(shí)際監(jiān)理工作業(yè)務(wù)開展的重點(diǎn)就是對設(shè)備工程項(xiàng)目的()的有關(guān)過程及結(jié)果進(jìn)行督導(dǎo)、驗(yàn)證與協(xié)調(diào)。
A.啟動期
B.設(shè)計(jì)期
C.成形期
D.結(jié)束期
5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目的()是對實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目期望功能與價(jià)值匹配的性能參數(shù)與實(shí)體結(jié)構(gòu)設(shè)置與優(yōu)化,以及對項(xiàng)目相關(guān)要素的參數(shù)設(shè)置與優(yōu)化,并以數(shù)據(jù)與圖表或模型、仿真等形式呈現(xiàn)或演示的工作階段的總稱。
A.成形期
B.啟動期
C.結(jié)束期
D.設(shè)計(jì)期
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以下哪些屬于項(xiàng)目的特性()
題型:多項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目集成管理的主要方法有()
題型:多項(xiàng)選擇題
常見項(xiàng)目會議類型包括()
題型:多項(xiàng)選擇題
要求沖突的雙方尋求一個(gè)調(diào)和折衷解決方案,使各方得到某種程度的滿足,從而消除沖突,共同合作,這是解決沖突的()
題型:單項(xiàng)選擇題
按照項(xiàng)目報(bào)告的內(nèi)容可以將項(xiàng)目報(bào)告分為項(xiàng)目績效報(bào)告和()
題型:單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目溝通的主要方法有()
題型:多項(xiàng)選擇題
()即前面的活動必須結(jié)束以后,后面的活動才能開始
題型:單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目采購合同一般可以分為()
題型:多項(xiàng)選擇題
()處于相關(guān)利益者的中心位置
題型:單項(xiàng)選擇題
以下哪些屬于項(xiàng)目的特性()
題型:多項(xiàng)選擇題