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單項(xiàng)選擇題（）適用于包括政府投資項(xiàng)目在內(nèi)的各類(lèi)工程項(xiàng)目的建設(shè)。與代建制不同的是，該模式中的項(xiàng)目管理承包方一般要與各分包單位簽訂合同。

A.承建者管理模式
B.投資者自主管理模式
C.項(xiàng)目管理承包模式
D.委托管理模式

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1.單項(xiàng)選擇題（）是指項(xiàng)目的具體實(shí)施者為了在規(guī)定條件下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成果，獲取自身關(guān)聯(lián)利益，按照一定管理理論與方法對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理的模式。這種模式自項(xiàng)目承建實(shí)施方式的出現(xiàn)而一直保持到現(xiàn)在，并且不斷適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要而改進(jìn)。

A.承建者管理模式
B.投資者自主管理模式
C.項(xiàng)目管理承包模式
D.委托管理模式

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2.單項(xiàng)選擇題（）就是指項(xiàng)目的全過(guò)程、生命周期內(nèi)的管理活動(dòng)以投資者為主進(jìn)行管理，沒(méi)有其他方人員的參與。這種模式已經(jīng)不適用于像設(shè)備工程性質(zhì)的大型工程項(xiàng)目，但對(duì)于小型項(xiàng)目仍然是可用的，例如投資額不大的科研項(xiàng)目、家庭裝修項(xiàng)目等。

A.承建者管理模式
B.投資者自主管理模式
C.項(xiàng)目管理承包模式
D.委托管理模式

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3.單項(xiàng)選擇題通常由（）負(fù)責(zé)項(xiàng)目利益相關(guān)方的管理。

A.業(yè)主
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理工程師
D.項(xiàng)目經(jīng)理

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4.單項(xiàng)選擇題（）是指為了及時(shí)、合理、有效地集成、傳遞、存儲(chǔ)、處置項(xiàng)目成果實(shí)現(xiàn)的各個(gè)過(guò)程、各個(gè)層次所涉及的人的行為及資源的流向，并確保他們之間的流動(dòng)能彼此和諧與匹配，而采用相關(guān)管理方法與手段實(shí)施有關(guān)工作的活動(dòng)。

A.項(xiàng)目的溝通管理
B.項(xiàng)目的范圍管理
C.項(xiàng)目的采購(gòu)管理
D.項(xiàng)目的綜合管理

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5.單項(xiàng)選擇題（）就是對(duì)項(xiàng)目按照系統(tǒng)的思維與形式進(jìn)行全過(guò)程、全方位的項(xiàng)目管理，按照“認(rèn)識(shí)-定義-集成-溝通-變更-審定”工作循環(huán)確定各項(xiàng)目管理過(guò)程中各子過(guò)程與諸管理要素所需的各種活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)程序、活動(dòng)方法、活動(dòng)資源。

A.項(xiàng)目的溝通管理
B.項(xiàng)目的范圍管理
C.項(xiàng)目的采購(gòu)管理
D.項(xiàng)目的綜合管理

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