A.項(xiàng)目決策
B.制定項(xiàng)目計(jì)劃
C.實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃
D.監(jiān)控項(xiàng)目績效
E.集成變更控制
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B.可靠性分析
C.創(chuàng)新工作方法
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A.承建者管理模式
B.投資者自主管理模式
C.項(xiàng)目管理承包模式
D.委托管理模式
最新試題
按用途劃分，項(xiàng)目報(bào)告可以分為（）
以下哪些屬于項(xiàng)目的特性（）
項(xiàng)目溝通的主要方法有（）
按內(nèi)容劃分，項(xiàng)目報(bào)告可以分為（）。
對(duì)那些可能引起項(xiàng)目成本變化的因素的控制是（）
項(xiàng)目集成管理的主要特性有（）
從化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生出發(fā)，去控制和消除項(xiàng)目具體風(fēng)險(xiǎn)的引發(fā)原因，屬于（）措施
人們對(duì)于事物的認(rèn)識(shí)可以劃分為三種不同的狀態(tài)，即（）
項(xiàng)目溝通中的主要障礙有（）
（）即前面的活動(dòng)必須結(jié)束以后，后面的活動(dòng)才能開始