A.綜合性
B.多元性
C.矛盾性
D.條件性
E.優(yōu)化性
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A.獨(dú)立化
B.系統(tǒng)化
C.規(guī)范化
D.標(biāo)準(zhǔn)化
E.合理化
A.目標(biāo)能夠明確項(xiàng)目參與方及人員共同努力的方向
B.目標(biāo)可以向人們展示項(xiàng)目的內(nèi)外特征,體現(xiàn)項(xiàng)目的水準(zhǔn)
C.項(xiàng)目實(shí)施過程中,各種目標(biāo)可以增強(qiáng)各關(guān)聯(lián)方之間及人員之間的溝通和協(xié)調(diào),明確自己的工作要求及相互間如何合作,找到相互間的"接口"
D.目標(biāo)為工作分解結(jié)構(gòu)組成部分提出并分配標(biāo)識(shí)編碼
E.目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)施過程中具體工作計(jì)劃、方法、方案等的制定依據(jù),目標(biāo)為它們指明方向及提出具體要求
A.承發(fā)包模式
B.投資者自主管理模式
C.承建者管理模式
D.委托管理模式
E.混合管理模式
A.制定采購計(jì)劃
B.組織編制采購書
C.招標(biāo)
D.評(píng)標(biāo)
E.選擇賣方
A.制定項(xiàng)目章程
B.制定工作分解結(jié)構(gòu)
C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
E.制定進(jìn)度表
最新試題
()即前面的活動(dòng)必須結(jié)束以后,后面的活動(dòng)才能開始
要求沖突的雙方尋求一個(gè)調(diào)和折衷解決方案,使各方得到某種程度的滿足,從而消除沖突,共同合作,這是解決沖突的()
影響溝通效果的最重要因素是()
屬于項(xiàng)目全局性、綜合性管理的是()
BCWP表示()
項(xiàng)目采購合同一般可以分為()
()處于相關(guān)利益者的中心位置
從化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生出發(fā),去控制和消除項(xiàng)目具體風(fēng)險(xiǎn)的引發(fā)原因,屬于()措施
常見項(xiàng)目會(huì)議類型包括()
以下哪些屬于項(xiàng)目的特性()