A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
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D.組織
A.設(shè)備監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.設(shè)備監(jiān)理公司經(jīng)理
A.職能制
B.直線制
C.矩陣制
D.線性職能制
A.職能制
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D.線性職能制
A.項(xiàng)目制
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C.矩陣制
D.線性職能制
最新試題
線性職能制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有()。
設(shè)備工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)的需求可能來源于()。
組織設(shè)計(jì)的成果就是最終確定的組織方案,它包括()。
管理組織設(shè)計(jì)程序包括()。
組織結(jié)構(gòu)的基本模式主要有()等組織結(jié)構(gòu)。
設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的依據(jù)有()。
設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作協(xié)調(diào)程序說明監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)設(shè)備工程監(jiān)理工作中涉及協(xié)調(diào)的內(nèi)容的管理責(zé)任劃分及工作指南。設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要工作協(xié)調(diào)程序不包括()。
項(xiàng)目管理的成敗,在很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的能力。選擇一個(gè)稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,就等于項(xiàng)目管理成功了一半。所以團(tuán)隊(duì)建設(shè),首要問題就是對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能包括()。
在設(shè)備工程活動(dòng)的整個(gè)過程中,設(shè)計(jì)承包商向制造承包商傳遞的物流是設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料和有關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)這種物流的論述正確的有()。
在直線型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,演化出多種組織結(jié)構(gòu)形式,如()。