多項選擇題合同履行過程中，一般項目會議的主要形式有（）。

A.情況評審會議
B.解決問題會議（或稱專題會）
C.技術(shù)設(shè)計評審會議
D.實施過程評審會議
E.設(shè)計方法評審會議


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1.多項選擇題就合同管理而言，其協(xié)調(diào)的類型有（）。

A.和解性協(xié)調(diào)
B.預(yù)見性協(xié)調(diào)
C.補救性協(xié)調(diào)
D.糾偏性協(xié)調(diào)
E.復(fù)議性協(xié)調(diào)

2.多項選擇題監(jiān)理服務(wù)過程中，檢查的方法有（）。

A.先報后查再審的方法
B.主動檢查（巡視）方法
C.見證／驗證
D.平行檢測
E.抽樣調(diào)查

3.多項選擇題設(shè)備工程監(jiān)理協(xié)議書的主要內(nèi)容有（）。

A.委托監(jiān)理的單位名稱和監(jiān)理人員
B.委托監(jiān)理的范圍和內(nèi)容
C.駐廠監(jiān)理人員的權(quán)利和義務(wù)
D.監(jiān)理實施細(xì)則
E.監(jiān)理的方法和要求

4.多項選擇題監(jiān)理交底的形式有（）。

A.協(xié)議書形式
B.要約形式
C.合同形式
D.會議紀(jì)要形式
E.口頭約定形式

5.多項選擇題監(jiān)理交底的條件包括（）。

A.監(jiān)理計劃已經(jīng)批準(zhǔn)，項目業(yè)主認(rèn)可
B.設(shè)計交底已通過審批
C.業(yè)主的委托監(jiān)理的書面通知已經(jīng)到達(dá)承包商
D.承包商的實施合同已經(jīng)簽訂
E.承包商的生產(chǎn)即將開始

6.多項選擇題監(jiān)理交底屬于溝通，主要指設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場后與承包商（或承包商代表）第一次全面溝通。主要解決的問題有（）。

A.正式確認(rèn)項目業(yè)主向承包商（設(shè)備制造方或設(shè)備安裝施工方）發(fā)出的委托監(jiān)理的書面通知
B.監(jiān)理服務(wù)方把監(jiān)理計劃等信息傳遞給承包商
C.明確三方（業(yè)主、監(jiān)理人、承包商）關(guān)系及有關(guān)配合事宜
D.它是合同實施前的必要的溝通活動，可以協(xié)調(diào)施工秩序和工作效率
E.定義了項目的技術(shù)目標(biāo)、成本目標(biāo)

7.多項選擇題在設(shè)備工程項目中，合同交底一般有（）。

A.設(shè)計交底
B.施工交底
C.監(jiān)理交底
D.驗收交底
E.服務(wù)交底

8.多項選擇題合同界面管理是合同管理的重要對象，界面管理好了，項目就能健康有序地進(jìn)行。為此，應(yīng)做到（）。

A.明確定義合同界面
B.明確合同界面（接口）的位置
C.明確合同界面的界限
D.及時進(jìn)行重點界面的協(xié)調(diào)和全面協(xié)調(diào)
E.明確合同界面的相互協(xié)調(diào)

9.多項選擇題合同管理貫穿于設(shè)備工程項目整個生命期，是業(yè)主項目管理過程的重要組成部分。設(shè)備監(jiān)理工程師承擔(dān)的主要任務(wù)有（）。

A.合同違約過程管理
B.合同訂立過程管理
C.合同變更過程管理
D.合同履行過程管理
E.合同收尾過程管理

10.多項選擇題設(shè)備工程項目合同的作用有（）。

A.分配項目任務(wù)，并詳細(xì)、具體地定義了項目任務(wù)的范圍、內(nèi)容和目標(biāo)及與之相關(guān)的各種問題
B.確定了項目的組織關(guān)系及參與各方的責(zé)、權(quán)、利，決定了項目的組織和管理系統(tǒng)
C.是雙方當(dāng)事人的最高行為準(zhǔn)則，項目中的一切行為均受合同約束，是項目活動規(guī)范有序進(jìn)行的保證
D.建立了項目活動系統(tǒng)的聯(lián)系，是參與各方之間合作關(guān)系的調(diào)節(jié)手段
E.是解決雙方爭議的依據(jù)