A.實施
B.投產(chǎn)運營
C.前期
D.準備
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A.一次性
B.唯一性
C.明確性
D.約束性
A.唯一性
B.目標明確性
C.一次性
D.相關(guān)條件的約束性
A.一次性、多目標性、優(yōu)先性
B.唯一性、多目標性、層次性
C.多目標性、優(yōu)先性、層次性
D.固定性、多目標性、優(yōu)先性
A.多目標性
B.高標準
C.層次性
D.優(yōu)先性
E.固定性
A.工程項目具有哪些利益相關(guān)方
B.權(quán)衡它們所發(fā)揮的作用及所產(chǎn)生的影響
C.他們在每個方面的具體要求和期望是什么
D.這些要求和期望具有什么樣的沖突
E.運用各種知識、技能、手段和方法去協(xié)調(diào)這些沖突并滿足或超出他們的合理要求和期望
最新試題
對項目投資建設(shè)的必要性和可行性進行分析論證,并作出科學決策的工程項目投資建設(shè)階段是()。
在工程項目投資建設(shè)周期的各個階段中,主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項目公司承擔的是()。
下列項目,屬于工程項目的是()。
工程項目建設(shè)周期中的()階段工作量最大,投入的人力、物力、財力最多。
修建一所希望小學,以改善當?shù)氐慕逃龡l件,體現(xiàn)了工程項目的()特征。
工程項目管理的目標是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項目各利害關(guān)系者的要求和期望,所以我們應從()來理解。
()有時也稱為“特許經(jīng)營權(quán)”方式,它是指某一財團或若干投資人作為項目的發(fā)起人,從一個國家的中央或地方政府獲得某項基礎(chǔ)設(shè)施的特許建造經(jīng)營權(quán),然后由此類發(fā)起人聯(lián)合其他各方組建股份制的項目公司,負責整個項目的融資、設(shè)計、建造和運營。
工程項目管理過程中,必須確立系統(tǒng)觀念,系統(tǒng)觀念體現(xiàn)于()等活動中。
工程項目和非工程項目的共同特征包括()。
創(chuàng)造工程項目產(chǎn)品的典型過程為()。