A.控制
B.產(chǎn)品
C.管理
D.系統(tǒng)
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A.子目標(biāo)
B.技術(shù)目標(biāo)
C.功能目標(biāo)
D.可執(zhí)行目標(biāo)
A.前期籌劃-設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評(píng)價(jià)
B.啟動(dòng)-計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理
C.前期籌劃-設(shè)計(jì)-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評(píng)價(jià)
D.啟動(dòng)-計(jì)劃-檢查-實(shí)施-處理
A.工程項(xiàng)目前期階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段
A.業(yè)主
B.咨詢部門(mén)
C.承包商
D.公用設(shè)施
A.前期階段
B.實(shí)施階段
C.準(zhǔn)備階段
D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段
最新試題
工程項(xiàng)目評(píng)估及決策應(yīng)在工程項(xiàng)目（）階段進(jìn)行。
工程項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)包括（）。
可持續(xù)發(fā)展思想日益成為工程項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想，全球各國(guó)逐漸把可持續(xù)發(fā)展理論在工程項(xiàng)目投資建設(shè)中付諸實(shí)踐，主要集中在（）。
工程項(xiàng)目目標(biāo)具有（）的特點(diǎn)。
（）有時(shí)也稱(chēng)為“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)”方式，它是指某一財(cái)團(tuán)或若干投資人作為項(xiàng)目的發(fā)起人，從一個(gè)國(guó)家的中央或地方政府獲得某項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的特許建造經(jīng)營(yíng)權(quán)，然后由此類(lèi)發(fā)起人聯(lián)合其他各方組建股份制的項(xiàng)目公司，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的融資、設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營(yíng)。
工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作包括（）。
創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過(guò)程為（）。
下列項(xiàng)目，屬于工程項(xiàng)目的是（）。
項(xiàng)目中有兩類(lèi)過(guò)程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類(lèi)過(guò)程是（）。
20世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)先后實(shí)施的“招標(biāo)投標(biāo)制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項(xiàng)目管理的（）模式。