A.辦理工程移交手續(xù)
B.組織進行試運行
C.督促檢查合同執(zhí)行情況
D.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線
E.安排項目管理與技術(shù)人員的培訓,并及時接管
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A.引導投資規(guī)模達到合理經(jīng)濟規(guī)模
B.保證國家經(jīng)濟安全與公共利益,防止壟斷
C.對擬建項目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃進行分析
D.保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制的范圍內(nèi)進行
E.保證工程項目符合國家經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
A.項目策劃
B.資金申請
C.項目建議書
D.工程技術(shù)方案
E.項目可行性研究
A.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性
B.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而降低
C.以資金運動為主線進行管理
D.銀行對工程項目的管理在前期是被動的
A.業(yè)主
B.承包商
C.監(jiān)理人
D.設計人
A.項目決策
B.項目建設準備
C.項目投產(chǎn)后
D.項目實施
最新試題
落實項目資金、建設用地是業(yè)主在()階段的主要任務。
咨詢工程師參與工程項目管理的特點有()。
按委托方要求和國家有關(guān)規(guī)定,做好項目設計內(nèi)容的調(diào)整與修改工作屬于咨詢工程師在()階段的工作任務。
政府對工程項目進行管理,是為了保證投資方向符合()的要求。
咨詢工程師在項目建設準備階段的任務主要包括()。
承包商對工程項目的管理是在建設各階段對自己在所承擔的項目中投入各種資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和()的過程。
業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務是圍繞()等相關(guān)報批工作開展項目的管理工作。
項目業(yè)主在項目的()階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務。
貸后管理的主要任務有()
工程項目承包商對項目管理的主要任務是()。