單項選擇題由于管理者沒有足夠的精力進行管理而導致經(jīng)營困難，為了提高工作效率，發(fā)揮個人專長，則可能（）。

A.增加管理層次，增大管理幅度
B.減少管理層次，增大管理幅度
C.減少管理層次，減小管理幅度
D.增加管理層次，減小管理幅度


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1.單項選擇題工程咨詢項目管理組織的社會技術支持的種類不包括（）。

A.專業(yè)技術支持
B.生產(chǎn)力水平支持
C.宏觀知識支持
D.管理技術支持

3.單項選擇題工程項目管理組織體系包括項目的（）兩個子系統(tǒng)。

A.直接管理和服務支持
B.高層管理和政策支持
C.現(xiàn)場管理和服務支持
D.間接管理和政策支持

4.單項選擇題對項目的全面總體安排和實施進行協(xié)調(diào)、溝通與控制的直接管理子系統(tǒng)是（）。

A.營銷管理
B.項目綜合管理
C.項目范圍管理
D.項目質(zhì)量管理

5.單項選擇題確定項目管理組織結構形式和有效地進行組織工作的重要前提是（）。

A.相關管理制度的完善
B.組織領導及成員的素質(zhì)培訓的進一步提升
C.調(diào)整上級組織領導層及各部門之間的運作方式
D.透徹分析項目運行所在組織的項目管理模式與管理制度

6.多項選擇題項目式組織結構的缺點主要包括（）。

A.項目管理權力平衡困難
B.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
C.容易出現(xiàn)資源重復配置的問題
D.項目管理沒有正式的權威性
E.項目成員處于多頭領導狀態(tài)

7.多項選擇題工程項目服務支持子系統(tǒng)包括（）。

A.人力資源管理
B.溝通管理
C.財務管理
D.信息管理
E.行政和后勤管理

9.單項選擇題社會技術支持的種類不包括（）。

A.專業(yè)技術支持
B.生產(chǎn)力水平支持
C.宏觀知識支持
D.管理技術支持

10.多項選擇題復合組織結構的優(yōu)缺點的表述正確的是（）。

A.復合式項目組織結構的最大特點是方式靈活
B.公司可根據(jù)具體項目與公司的情況確定項目管理的組織形式，而不受現(xiàn)有模式的限制，因而在發(fā)揮項目優(yōu)勢與人力資源優(yōu)勢等方面具有方便靈活的特點
C.在公司的項目管理方面容易造成管理混亂，項目的信息流、項目的溝通容易產(chǎn)生障礙，公司的項目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行
D.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感。團隊成員不得不為項目結束后的工作投入相當?shù)木M行考慮，影響項目的后期工作
E.復合式組織結構具有項目管理權力平衡困難的特點