A.在計(jì)劃執(zhí)行中，要不斷反饋執(zhí)行信息，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題
B.質(zhì)量管理計(jì)劃繁簡(jiǎn)程度應(yīng)與設(shè)計(jì)單位要求及項(xiàng)目組織的運(yùn)作方式相適應(yīng)
C.把質(zhì)量目標(biāo)要求層層分解，按質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施步驟層層落實(shí)，一直落實(shí)到個(gè)人
D.識(shí)別顧客和相關(guān)方的要求和期望，明確咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
E.在質(zhì)量計(jì)劃中，要明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點(diǎn)，以及如何進(jìn)行質(zhì)量檢查、控制
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A.事前控制
B.全面質(zhì)量控制
C.事中控制
D.全過(guò)程質(zhì)量控制
E.事后控制
A.建立設(shè)計(jì)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制
B.設(shè)計(jì)各部室的質(zhì)量職責(zé)
C.設(shè)計(jì)策劃
D.設(shè)計(jì)工作各有關(guān)方的銜接
E.設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽
A.工程設(shè)計(jì)必須符合有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)
B.工程設(shè)計(jì)必須符合有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
C.工程設(shè)計(jì)必須符合經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目的建議書、工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告及選址報(bào)告的內(nèi)容要求
D.工程設(shè)計(jì)必須符合承包商的建設(shè)能力要求
A.設(shè)計(jì)階段的投資控制，要追求投資的合理化
B.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，要追求質(zhì)量的優(yōu)良化
C.設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制，是對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)
D.投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間關(guān)系中，進(jìn)度最重要
A.建立工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審制度
B.建立項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制
C.編制項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃
D.完善項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
最新試題
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的基本原則包括（）。
工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量評(píng)價(jià)目標(biāo)至少應(yīng)包括（）。
設(shè)計(jì)各部室的質(zhì)量職責(zé)主要包括（）。
咨詢（監(jiān)理）工程師在項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作有（）。
根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》，對(duì)工業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告的多方案比較情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括（）情況評(píng)價(jià)。
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本理論包括（）。
工程項(xiàng)目業(yè)主單位的質(zhì)量責(zé)任是（）。
關(guān)于前期工作質(zhì)量管理的重要性說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件會(huì)簽一般由（）組織并主持各有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人參加。
工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不包括對(duì)（）的論證。