A.必要時(shí)參加項(xiàng)目的合同評(píng)審和承包方的資格審查
B.在實(shí)施項(xiàng)目變更或用戶變更過程中,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)更改程序
C.組織或參加設(shè)計(jì)各階段設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)成品的評(píng)審或驗(yàn)證
D.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的采用,并確保使用現(xiàn)行有效的版本
E.對(duì)設(shè)計(jì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行檢查,親自組織或檢查對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有重大影響的活動(dòng)和設(shè)計(jì)文件
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A.兩階段控制理論
B.過程管理理論
C.三階段控制理論
D.前期管理理論
E.三全控制理論
A.對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控
B.建立質(zhì)量記錄資料制度
C.確定過程質(zhì)量控制點(diǎn)
D.加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)(配)件和設(shè)備的檢驗(yàn)
E.確定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
A.有利于提高咨詢公司的競(jìng)爭(zhēng)力
B.有利于獲得優(yōu)秀咨詢成果獎(jiǎng)勵(lì)
C.有利于區(qū)分各類風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)及其潛在影響
D.有利于工程咨詢單位資格升級(jí)和擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍
E.通過咨詢質(zhì)量評(píng)價(jià),有利于提高咨詢單位的威望和信譽(yù)
A.在計(jì)劃執(zhí)行中,要不斷反饋執(zhí)行信息,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題
B.質(zhì)量管理計(jì)劃繁簡(jiǎn)程度應(yīng)與設(shè)計(jì)單位要求及項(xiàng)目組織的運(yùn)作方式相適應(yīng)
C.把質(zhì)量目標(biāo)要求層層分解,按質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施步驟層層落實(shí),一直落實(shí)到個(gè)人
D.識(shí)別顧客和相關(guān)方的要求和期望,明確咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
E.在質(zhì)量計(jì)劃中,要明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點(diǎn),以及如何進(jìn)行質(zhì)量檢查、控制
A.事前控制
B.全面質(zhì)量控制
C.事中控制
D.全過程質(zhì)量控制
E.事后控制
最新試題
保證咨詢成果質(zhì)量合格和提高的重要手段是()。
關(guān)于工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)表述不正確的是()。
針對(duì)某項(xiàng)目建立質(zhì)量目標(biāo),規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的各種活動(dòng)是指()。
工程項(xiàng)目業(yè)主單位的質(zhì)量責(zé)任是()。
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本理論包括()。
設(shè)計(jì)工作各有關(guān)方的銜接包括()。
有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃制訂的表述,說法正確的有()。
工程項(xiàng)目試運(yùn)行的準(zhǔn)備工作不包括()。
關(guān)于咨詢工程師處理投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的表述,錯(cuò)誤的是()。
工程項(xiàng)目()階段要認(rèn)真開展各項(xiàng)前期工作,主要是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編寫項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告等。