A.風(fēng)險(xiǎn)清單
B.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目范圍說明書
D.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的崗位職責(zé)
E.預(yù)算和計(jì)劃時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)
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A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目投資的目標(biāo)
C.項(xiàng)目范圍說明書
D.合同相關(guān)方的職責(zé)范圍
E.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的要求
A.資金不到位
B.經(jīng)濟(jì)裁制
C.市場的動(dòng)蕩
D.應(yīng)用的新方案失敗
E.社會(huì)各種征費(fèi)的變化
A.產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)名單(更新)
B.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素分類
C.制訂應(yīng)對(duì)措施
D.組織的過程資源(更新)
A.驗(yàn)證項(xiàng)目的假設(shè)是否正確
B.保證正確的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序得到遵守
C.保證不可預(yù)見事件的費(fèi)用或進(jìn)度儲(chǔ)備隨著項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的改變而修正
D.將項(xiàng)目執(zhí)行期間的技術(shù)成果與項(xiàng)目計(jì)劃中的技術(shù)成果進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較
A.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目技術(shù)管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管理計(jì)劃
A.靈敏度分析
B.訪談
C.期望值分析
D.概率分布
A.得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單
B.反映變量和結(jié)果之間因果關(guān)系的相互作用
C.減少風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)中的偏移,防止任何個(gè)人對(duì)結(jié)果造成不當(dāng)?shù)挠绊?br />
D.建立一個(gè)工程項(xiàng)目總流程圖與各分流程圖,展示項(xiàng)目實(shí)施的全部活動(dòng)
A.電氣安裝
B.鋪地面板
C.衛(wèi)生技術(shù)
D.外立面施工
A.文件審查
B.信息采集技術(shù)
C.核對(duì)表分析
D.假設(shè)分析
A.使用德爾菲技術(shù)
B.使用檢查表
C.使用核對(duì)表分析
D.頭腦風(fēng)暴法
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的主要內(nèi)容包括()。
對(duì)待消極風(fēng)險(xiǎn)或危害的應(yīng)對(duì)策略是()。
通常使用三種策略處理危害或一旦發(fā)生就可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有消極影響的風(fēng)險(xiǎn)。這些策略是回避、轉(zhuǎn)移與()。
定量風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果包括()。
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù)是()。
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是()。
風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件規(guī)定的管理方法和制度包括()。
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件的內(nèi)容包括()。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程迅速簡便的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是()。
項(xiàng)目合同的主要內(nèi)容包括()。