A.供應(yīng)商評審可以詳細地提出質(zhì)量方針是什么,卻很難表明此方針如何被公司理解并得以實施 B.打印工整的質(zhì)量手冊和程序表面上顯得很好,但是很難完全體現(xiàn)后面執(zhí)行時的真實情況 C.管理者的態(tài)度及人事管理,包括職責(zé)和權(quán)限 D.基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備等
A.生產(chǎn)能力 B.供應(yīng)能力 C.安檢效率 D.生產(chǎn)策劃
A.設(shè)備的工藝流程特點 B.對采購設(shè)備的技術(shù)性能要求 C.采購組織各專業(yè)人員的職責(zé) D.相關(guān)部門和單位的轉(zhuǎn)接關(guān)系