A.總分包模式由于總包商和分包商簽訂合同,因此,不利于業(yè)主方的合同管理 B.平行發(fā)包模式由于是業(yè)主和多個(gè)分包商分別簽訂合同,因此有利于工程造價(jià)的控制 C.合作體承包模式,承包商的風(fēng)險(xiǎn)較大 D.CM承包模式可大大減少建設(shè)單位在工程造價(jià)控制方面的風(fēng)險(xiǎn)
A.項(xiàng)目管理者的權(quán)限很小 B.有明確對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)的管理者——項(xiàng)目經(jīng)理 C.要精心建立管理程序 D.適用于技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目 E.項(xiàng)目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)
A.合作體承包模式 B.CM模式 C.Partnering模式 D.EPC模式