A.香蕉曲線法和S曲線法
B.網(wǎng)絡(luò)計劃法和控制圖法
C.因果分析圖法和排列圖法
D.價值工程法和直方圖法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程,發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取糾偏措施
B.制定必要的備用方案,以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況
C.明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
D.建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時反饋偏離計劃目標值的情況,以便及時采取措施予以糾正
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.經(jīng)濟措施
A.S曲線法和香蕉曲線法
B.香蕉曲線法和排列圖法
C.因果分析圖法和直方圖法
D.控制圖法和網(wǎng)絡(luò)計劃法
A.排列圖法
B.責(zé)任圖法
C.直方圖法
D.控制圖法
A.工程項目前期工作計劃
B.工程項目總進度計劃
C.工程項目年度計劃
D.工程項目生產(chǎn)運作計劃
A.年度計劃項目表
B.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表
C.年度建設(shè)資金平衡表
D.年度設(shè)備平衡表
E.投資計劃年度分配表
A.工程項目前期工作計劃
B.工程項目建設(shè)總進度計劃
C.工程項目年度計劃
D.工程項目生產(chǎn)運作計劃
A.網(wǎng)絡(luò)計劃法
B.直方圖法
C.控制圖法
D.S曲線法
A.明確各級費用控制人員的任務(wù)、職責(zé)分工
B.檢查資金使用計劃有無保障
C.制定合理的技術(shù)方案
D.從主動控制的角度,加強日常的合同管理,落實合同規(guī)定的責(zé)任
A.生產(chǎn)準備階段
B.設(shè)計準備階段
C.施工準備階段
D.策劃決策階段
最新試題
編制施工總進度計劃的前提是()。
工程項目目標控制的方法中,用來尋找影響工程質(zhì)量主要因素的是()。
工程項目進度平衡表是()中的表格之一。
對工程項目可行性研究、項目評估及初步設(shè)計的工作進度安排,它可使工程項目本階段各項工作的時間得到控制,這是()的內(nèi)容。
項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)有()。
下列進度計劃表中,用來明確各種設(shè)計文件交付日期,主要設(shè)備交貨日期,施工單位進場日期,水、電及道路接通日期等的是()。
采用頻數(shù)分布直方圖分析工程質(zhì)量波動情況時,如果出現(xiàn)孤島型分布,說明()。
通過()分析方法,可以反映質(zhì)量在某一段時間里的靜止狀態(tài)。
用來分析工程質(zhì)量主要影響因素的方法是()。
下列方法中,可同時用來控制工程造價和工程進度的是()。