A.實際進度數(shù)據(jù)采集
B.審批承包商的報告
C.數(shù)據(jù)處理
D.實際進度與計劃進度對比分析
E.調(diào)整設(shè)備進度計劃
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A.進行實際進度與計劃進度對比
B.分析產(chǎn)生進度偏差的原因
C.分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
D.采取進度調(diào)整措施
E.實施調(diào)整后的進度計劃
某工作實際施工進度與計劃進度如圖所示，該圖表明（）。
A.該工作提前1周完成
B.在第7周內(nèi)實際完成的任務(wù)量超過計劃任務(wù)量
C.第4周停工1周
D.在第3周內(nèi)實際完成的任務(wù)量比計劃任務(wù)量少6％
E.在第5周內(nèi)實際進度與計劃進度一致
如圖為某工程項目的S型曲線，其中實線為計劃S型曲線，點劃線為實際S型曲線。圖中a、b、c三個點所提供的信息是（）。
A.a點表明進度超前
B.a點表明進度拖后
C.b點表明實際進度與計劃進度一致
D.b點表明進度拖后
E.c點表明進度超前
A.工程項目實際進展?fàn)顩r
B.工程項目實際進度超前或拖后的時間
C.工程項目實際超額或拖欠的任務(wù)量
D.后期工程進度預(yù)測
E.各項工作的最早開始時間和最遲開始時間
某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃下圖所示，當(dāng)設(shè)計執(zhí)行到第4周末及第8周末時，檢查實際進度如圖中前鋒線所示，該圖表明（）。
A.第4周末檢查時預(yù)計工期將延長1周
B.第4周末檢查只有工作D拖后而影響工期
C.第4周末檢查時工作A尚有總時差1周
D.第8周末檢查時工作G進度拖后并影響工期
E.第8周末檢查時工作E實際進度不影響總工期
最新試題
為了全面而準(zhǔn)確地了解進度的執(zhí)行情況，設(shè)備監(jiān)理工程師必須認(rèn)真地做好（）等工作。
設(shè)備工程總工期允許拖延的時間有限，則以（）作為規(guī)定工期進行網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整。
當(dāng)采用非勻速進展橫道圖比較法時，如果圖中同一時刻上下兩個累計百分比相等，則表示（）。
如圖為某工程項目的S型曲線，其中實線為計劃S型曲線，點劃線為實際S型曲線。圖中a、b、c三個點所提供的信息是（）。
進度計劃的調(diào)整方法有（）。
當(dāng)利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果實際進展點落在原計劃S形曲線左側(cè)，則表明（）。
設(shè)備監(jiān)理工程師對設(shè)備工程進度進行動態(tài)控制的具體工作有（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項工作實際進度出現(xiàn)的偏差超過其總時差，需要采取措施調(diào)整進度計劃時，首先應(yīng)考慮（）的限制條件。
設(shè)備工程監(jiān)理工作進度計劃是監(jiān)理人員實施進度管理的一個（）文件。
在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知其計劃工期等于計算工期，且某工作的完成節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點，該工作的（）。